山西寿阳段王集团平安煤业机电、运输设备管理试行意见.docVIP

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司 机电、运输设备管理试行意见 根据集团公司精细管理精神要求，结合本矿设备管理实际情况，为加强我矿设备管理工作，充分发挥全体员工对于设备管理的主观能动性，修旧利废，节能降耗，向管理要效益，特制定机电、运输设备管理试行意见。 一、基本原则： （一）、以指标、考核为向导，充分调动设备管理的积极性，加强管理，奖罚分明，提高全员意识，修旧利废，提高设备“三率”，提高效益。 （二）、坚持公平、公正，公开的原则，严格考核，评先树优，使设备管理上水平上台阶。 使用范围： 采掘区队及辅助科室。 组织机构： 为进一步搞好机电、运输设备管理评比工作的实施，特成立机电、运输设备管理评比领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 评比办法： （一）考核内容：通过“三率”考核，设备完好率、待修率、使用率，查固定设备、采掘移动设备及五小电器的完好率、、管理制度等方面进行评定打分。 （二）、考核办法： 每月逢四对井上、下进行三次动态检查（所有采掘区队及辅助科室必须安排人员随同检查，以便对查出问题了解并及时整改，若有被检单位未安排人员随同检查对单位主要负责人每次罚款100元），每月机电、运输设备管理评比以逢四检查及不定期现场检查资料为依据。 每月6日前由评比小组根据上月检查资料为评比依据，按照评比标准对上月工作进行评定，拿出初评意见，经领导小组统一审定后，在安全生产例会上进行通报，奖罚款项当月兑现。 奖罚标准： 第一名， 奖区队科室 500元 最后一名， 罚区队科室 500元 若有单位连续三个月考评名次排名末尾，对单位主要负责人罚款500元，并进行通报批评。 总体要求： （一）区队及科室管理人员要提高设备管理意识，认真学习本职业务知识，重视设备管理工作，切实做好公司设备统筹管理，统一管理，提高设备完好率。 （二）设备管理评比工作要认真负责，实事求是，公平、公正、公开，既评出业绩，又要评出水平。 七、设备管理要求及扣分、罚款标准： （一）、上井设备移交管理规定及扣分、罚款标准： 1、所交设备卫生应清理干净，并按设备管理员指定的地方摆放整齐，无正当理由缺件或私自拆卸的（如调度绞车闸皮、闸托、地角板等不齐全），每处扣2分，并对责任人100元。 2、各单位上井或损坏需交回的设备必须在上井后3日内交至设备组，由机电维修组、设备组、使用单位共同验收签单，否则每拖延一天扣1分，并对交回单位主要负责人给予100元罚款。 3、各单位损坏的设备鉴定后罚款标准： 3.1、烧坏的开关本体：80A、120A开关每台罚款100元；100A开关每台罚款100元；100A以上的开关每台300元。 3.2、电气设备随机保护失灵或不使用，每台罚款100元。 3.3、电气设备外壳严重变形、开焊、喇叭口缺失或损坏、转向手把损坏的，每台罚100元。 3.4、电动机因人为原因烧毁的，罚款100元/千瓦。 3.5、电机损坏属于下列情况的对使用单位免于处罚： ①、局部扎间短路。 ②、电机本身质量有问题。 （二）、井上设备存放管理规定及扣分、罚款标准 所有设备（电动机、绞车、双速绞车、开关、皮带机等），按照待修、完好、报废类别，分规格型号挂牌管理，除报废设备外不得露天存放；对于井上的设备机电科监管并指定位置卸车存放，否则每处扣2分，并对责任单位主要负责人罚款100元罚款。 （三）井下设备管理规定及扣分、罚款标准 1、各单位的设备，各自看管、维护、管理，井下在用、备用设备及电缆按照设备完好标准管理，任何单位和个人不得擅自挪用、乱拆卸设备零部件，不经机电设备组同意不得私自截取电缆，否则每处扣2分，并对责任人罚款100元。 2、井下备用设备、电缆及材料（皮带托辊、纵梁、H架、钢丝绳、液压油缸等及五小电器）等实行挂牌管理，设备必须存放在顶板完好无悬矸，干燥无淋水，平整的巷道内，而且下方必须铺有垫板；放置高度符合《规程》要求，否则每处扣1分，并对责任人罚款50元。 3、电缆线按标准吊挂，严禁电缆交叉、吊挂乱、多根电缆同钩吊挂、吊挂间距大缺电缆钩、用铁丝绑扎吊挂等现象，否则每处扣1分，并对责任人罚款50元。 4、电缆线必须保持卫生清洁，严禁有煤尘覆盖和长“白毛”现象，否则每处扣1分，并对责任人罚款50元。 5、压风管路、静压水管路、排水管路、乳化液供液管路、采煤机及掘进机液压管路等及其阀门等存在跑、冒、滴、漏现象的每处扣1分，并对责任人罚款50元。 6、管路必须保持卫生清洁，管路编号应清晰、准确，严禁有煤尘覆盖现象，否则每处