2015年全员安全培训.pptVIP

案例原因分析 （2）管理方面 该市政公司虽然属于专业公司，但从施工管理上部具备相应资质，没有制定事故方案，没有可靠的安全措施，及不懂专业知识也没有管理制度，以至于发生事故后惊慌失措，盲目下井救人，使损失扩大，包括工长本人也没采取任何防护措施盲目下井，说明现场指挥人员缺乏应有的安全管理知识和管理能力，该企业管理上亟待加强。 案例原因分析 事故主要原因： 1、本次事故主要是由于施工单位管理失误，缺乏对安全法规和相关安全技术方面的知识，施工前部编制方案，下井前无安全技术措施，对施工人员不进行教育，不懂得自我防护知识，盲目施工，遇意外事故盲目救助，不仅为减少损失，反而使损失扩大 事故结论与性质 事故性质： 本次事故为责任事故。由于该企业领导缺乏对企业的管理，导致各级没有按照相关规定认真严格管理，致使施工管理的随意性和不负责任，最终发生事故。 主要责任： （1）施工现场负责人施工前不编制方案，作业人员下井前无安全措施，对施工人员不进行教育就上岗作业，从而导致事故，应负违章指挥责任。 事故结论与教训 2、按照《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责的规定和生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责的规定，某市政公司的主要负责人，应该对此次事故的发生负有管理失误的责任。 事故的预防对策 1、施工前编制安全技术措施方案 《建筑法》《建设工程安全生产管理