安全动态考核项()解析.pptVIP

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  • 2016-04-08 发布于湖北
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山东省建筑施工企业 安全生产许可证动态考核标准 烟台市建筑施工安全监督站 考核评分说明 1、企业一般安全生产条件动态考核对应11个分表,考核结果汇总所得分 值,作为企业一般安全生产条件考核的依据。 结合施工现场安全生产条件动态考核结果,确定企业安全生产许可证 动态考核结果。 2、一般安全生产条件动态考核汇总分值计算方法(考核采用百分制) (1)各分表中20分(含)以上项目为主要评价项目,20分以下项目为 一般评价项目。每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项 目得分为0,该分表不得分。汇总表单项得0分,一般安全生产条 件动态考核为0分。 (2)汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇 总表该分项应得分值/100。 (3)汇总表中企业考核实际得分=汇总表中分项合计总分。 (4)各分表中每项扣减分数总和超出该项应得分后,该项实得分数为 零分。 一般安全生产条件动态考核十一个分表 一、安全生产管理制度 二、安全生产投入 三、安全生产管理机构 四、三类人员安全生产考核 五、特种作业人员配备 六、安全教育培训 七、办理工伤保险及意外伤害保险 八、施工起重机械设备管理 九、职业危害防治措施 十、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环 节的监控措施 十一、生产安全事故应急救援预案及演练记录 动态考核资料的建立的一般原则 在对安全生产条件进行动态考核的过程中,评价方法一般是 对文件、记录、档案、台帐、流程、合同、责任书文本、原始票 据复印件、证书原件复印件等基础资料的查验和审核及施工现场 的抽检。这其中基础资料为安全生产条件动态考核的重点。 1、原则上基础资料按十一个分表评价项目进行整理,以档 案盒或装订成册的方式分成十一个项目。 2、原则上档案盒或成册的资料要求有资料封皮和目录,以 方便日常的资料整理和查验。 3、原则上要求各资料的名称、目录与十一个分表相对应, 形成一个规范性的资料集合。 4、各制度性、规范性、任命性等相关的资料必须以文件的 性质出现,保证文件的可执行性。 一、安全生产管理制度 【安全生产管理制度】具体评价项目 01、本企业部门设置及管理人员花名册 02、建立安全生产责任制度 03、制定安全生产管理目标 04、实行安全生产责任制,与相关人员或单位签订安全生产目 标责任书 05、领导带班制度 06、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制 07、内部经济承包合同中安全生产管理职责和指标 08、建立安全生产奖惩考核制度 09、安全生产奖惩考核制度落实情况 10、对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制 01.本企业部门设置及管理人员花名册 评价办法:查看有关文件 评分标准:⑴、未根据企业管理特点设置部门的,扣5分; ⑵、未建立管理人员档案的,扣5分。 02、建立安全生产责任制度 评价办法:查有关文件和责任书文本 评分标准: ⑴、未按规定建立安全生产责任制度的,扣20分; ⑵、安全生产责任制度不健全的,扣5-10分; ⑶、安全生产责任制内容不真实或缺乏可操作性的, 扣5-10分。 ⑷、安全生产管理部门未将安全生产许可证申报及延 期资料存档的,扣20分。 03、制定安全生产管理目标 评价办法:查有关文件和责任书文本 评分标准:⑴、未制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标和文 明施工目标)的,扣15分; ⑵、安全生产管理目标未分解的,扣5-15分; ⑶、安全管理目标未落实或未执行的,扣5-15分。 04、实行安全生产责任制,与相关人员或单位签订安全生产目标责任书 评价办法:查有关文件和责任书文本 评分标准:⑴、未签订安全生产目标责任书的,扣5分; ⑵、目标责任书签订不全的,扣1-5分。 05、领导带班制度 评价办法:查有关文件、记录和现场 评分标准:⑴、节假日工程项目无企业领导轮流值班的,扣20

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