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企业班组管理 乐清经贸局培训 第一章 企业班组及班组长 一、班组与班组长 （一）班组在企业中的地位与作用 1、班组在企业中的地位 （1）班组是企业组织结构中的最基本元素 （2）班组是企业生产经营运行链条中的一个重要环节 （3）班组是企业管理的基础 （4）班组是企业员工实现终身职业培训，提高岗位工作能力和不断发展的个人职业生涯的主阵地。 2、班组在企业中的作用 （1）班组是完成企业生产任务指标的基本单位和保障； （2）班组是落实各项规章制度，实现企业文化建设的基础环节； （3）班组在企业管理中发挥最基础的作用； （4）班组是生产流程或劳务过程中不可或缺的环节； （5）班组是进行队伍建设，提高职工的基本场所； （6）班组是激发创意、解决问题的团队。 （二）班组长在企业中的地位与作用 1、班组长在企业中的地位 （1）班组长是班组生产的组织协调和指挥者，处于兵头将尾的地位 （2）班组长是直接的生产者和技术技能带头人，解决岗位技术技能难题 （3）班组长是员工的技术技能教练，职业生涯发展指导者 2、班组长在企业中的作用 （1）行为标兵和示范作用 （2）落实任务和组织实施的作用 （3）带好队伍和建设班组的作用 （三）、班组长的基本职责 1、管理职责 班组人员的管理 物的管理 生产过程的管理 信息和时间的管理 学习培训管理 2、维权职责 对员工发展负责 对员工的安全负责 对员工的利益负责 二、班组