班组长综合管理能力提升解析.pptVIP

班组长综合管理能力提升 培训讲师：邹文强 培训履历： 目前是致力于中层、基层管理者职业素养与管理技能提升训练，以及班组建设与营业厅管理的实战派讲师，尤其《打造高效能班组长》单一课程授课总量已达到250期，MTP中层管理技能达到100期，营业厅经理课程超过150期的授课量，被业内誉为基层管理者实战培训领域“首选培训师”。 现担任国内多家高校、咨询培训机构的核心顾问与合作讲师。 ? 1、班组长在企业中的定位与作用? 2、班组长的基本任务与职责??? 3、班组长多角色转换 ? 4、班组长能力素质要求? 5、班组长的工作方法?  从乾卦说起——你在哪? 初九:潜龙勿用. 九二:见龙在田,利见大人. 九三:君子终日乾乾.夕惕若,厉无咎.(有危机感反思) 九四:或越在渊,无咎. 九五:飞龙在天,利见大人. 上九:亢龙有悔.盈不可久也。 二.你的使命 1.多快好省安全地完成任务 2.创建和谐班组 三.你的作用 一.班组长的基本任务 生产现场管理 人员管理 二.班组长基本职责 作业、质量、成本、原材料、进度、设备保养、安全卫生 分工、考勤、培训、保健、情绪、团队 三.班组长的权利 奖励权 职 位 权 惩罚权 力 法定权力 四.班组长的管理特点 1.关注每个环节—