办事处经理培训解析.pptVIP

燃烧吧！激情! ——柯励森压缩机经理培训 论办事处经理的重要性！ 学到——做到——经理 承上启下，公司执行力取决于办事处经理团队的执行力（给我冲、跟我冲）。 相当于军队中的班长，资深的节能工程师 、业务熟练 、执行力强 、能够帮助大家。 团队，团队中最有才的一个。 一、为以后快速发展奠定基础 未来的快速扩张：白天我们求生存，晚上我们求发展（办事处经理就是我们的基石） 二、人的心态 每个人都不喜欢被管，都不喜欢被领导。这是人的天性，我们要做的就是在规则范围内，最大限度的自由。 办事处经理的初级阶段 初级阶段：发现问题，解决问题。团队的客户开发，回访，谈判，成交，签约等。 比如客户开发量不足、沟通技巧、回访客户是否及时、对公司产品的熟悉程度、谈判能力和谈判细节的把握。各个环节去发现团队存在的问题然后对这些问题进行罗列，然后进行相关的培训逐个环节去解决。 办事处经理的中级阶段 中级阶段：影响力决定执行力（一个好的管理者在于能够影响多少人，成功的复制）如何产生影响力：人格魅力，一定要做对别人有帮助的事情，一定要敢于承担责任和结果，要具备胸怀。团队做的好，是团队努力的结果。借机介绍每个成员，把梦想刻入灵魂，目标一致。出现困难，挺身而出。团