2011.30公益课程PPT(刘博士).pptVIP

员工全面参与 目录（四） 1、精益策略与成本降低 2、如何实现现场自主管理 3、如何提高员工积极性 4、如何简单做好人力资源管理 如何简单做人力资源管理 如何规避劳务纠纷 如何培养管理专才 如何管好80、90后员工 一、如何规避劳务纠纷 1、规划三级处罚办法 重大违规：贪污、打架、旷工三天等 一级警告：立即除名 严重过失：不服从上司、旷工两天等 二级警告：书面记录、三个月内两次…… 一般过失：迟到、早退、旷工一天等 三级警告：书面记录、三个月内三次…… 变“惩罚结果”为“惩罚不良行为” 变“罚款制度”为“行政处罚”制度 2、“约法三章”在先 “约法三章”在先，实现公司主动 员工培训：法律法规、规章制度教育 员工培训：法律法规、规章制度教育 考核记录：让员工得100分 并承诺在行动中兑现 3、“违规记录”及时 “违规记录”及时，实现 及时做好员工“违规记录” 不仅可以防范员工再犯， 还可以极大地规避“劳动仲裁风险”。 做好“违规”员工的思想工作 人力资源或部门管理者要关注违规员工的心 态和行为管理，积极做好思想工作。 鼓励他积极面对处分，抓住机会改正…… 善待每一个离开的员工：提升凝聚力！ 二、如何培养管理专才 做制造业太累！ 刘老师，我宁愿少挣一点，有没有 好办法让我轻松