麦穗经管类《找到最重要的事》课件.pptVIP

麦穗经管类《找到最重要的事》课件.ppt

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* 君子博学而日参省乎己, 则知明而行无过矣。 ——《荀子·劝学》 针对你当前的工作, 列出在各个层次上的事物清单。 实践练习(10分钟) 一艘船不仅需要全速前进的能力,还需要正确的方向,至少保证你没有上错船,否则就是另一艘泰坦尼克号。 从现在做起…… 坚持收集的习惯 加强遇事的决策能力 坚持每周回顾与检视 《超级整理术》 《小强升职记》 《GettingThingsDone》 GTDLife 学无止境 褪墨 拓展阅读 我的微博 @rabbitgod /rabbitgod Thanks 感谢大家与我一同享受这宝贵的时光 感谢刘总提供机会与场地支持 感谢诺哥提供修改意见 【文案】 @ rabbitgod 【设计】 @ rabbitgod m shareful m shareful 前言 没有人会真正“无事可做” 如何找到最重要的事情 ? 屋子很久没有收拾了,心烦而且无从下手。 我想挣大钱,但为何总是停留在设想阶段。 每次定下的计划,最后总是不了了之。 为什么说 “万事开头难” 买回来的大西瓜怎么吃? 在行动中保持领先的秘诀在于尽早开始行动,而尽早开始行动的秘诀在于,把复杂的任务分解成易操作的小任务,然后立即实施其中的第一项内容。 ——马克·吐温 认清级别 学会分解 统筹多个计划 “我想让销售额在下一季度中提高35%” 由多个任务组成 “我想提高一下口语水平” 有多个行动 “后天我要去郊区游玩” 直接可以 “我现在给客服部打电话” Project.项目 Plan.计划 Task.任务 Action.行动 认清级别 学会分解 提高公司业绩 新产品开发 提高运用效率 市场调研 产品设计 …… 设计问卷 发放问卷 …… 刚才大家注意到它了吗? 章节重点 礼品相赠 注:看见星星时,立刻喊“星星”,即可获赠 将上次搜集的想法,分拣出 Project、Plan、Task、Action 实践练习(5分钟) 彻底分解一个Porject 直到分解至Action为止 实践练习(5分钟) 无论问题多大、多严峻,你总可以向解决它们的方向迈出小小的一步,这就足以消除那种束手无措的感觉。行动起来吧。 ——乔治·F·诺登波特 休息一下 什么是轻重缓急? 我应该先做哪个? 制定的计划很难完成? 先做哪一件事情 更合适? 确定某一时刻的具体行动 情境 在相同的环境中,将相关行动批处理。 避免重复的前置后置时间。 找出清单 打第一个电话 挂断完成 打第二个电话 挂断完成 打第三个电话 找出清单 打第一个电话 挂断完成 找出清单 打第二个电话 挂断完成 找出清单 打第三个电话 挂断完成 挂断完成 有多少时间 如果在你开会前有10分钟空余, 那么就可以执行10分钟之内的事情。 一个小时是多久,还是一个小时吧!如果你说 一个小时是60分钟,那我想你就是时间管理大师。 VS 有多少精力 最好的休息不是睡觉,而是切换活动内容。 VS 重要性 你要承认事情总是做不完。 所以更应关注事情重要性。 评估每日工作 评估每日工作 大多数事情是不期而至的 但它并非是当前最重要的 最重要的是看似不紧急但很重要的事情 评估每日工作 1 3 2 4 紧急 不紧急 重要 不重要 极其重视 评估每日工作 重要不紧急 重要紧急 不要因为它是“蛋”,你就忽视它, 因为下一秒它就会变成棘手“魔王” 面对意外出现的工作时,一定要冷静地考虑清楚它是否值得你停下其他工作,千万不要为了忙碌而忙碌。 ——戴维·艾伦 工作与生活需要 回顾检视 总体检视的“六层次法” 50,000 ft 人生 40,000 ft 3~5年的展望 30,000 ft 1~2年的目标 20,000 ft 责任范围 10,000 ft 当前的工作 跑道 目前的工作 你要做的是发现你的世界, 然后全身心地投入其中。 ——佛陀 自下而上的工作检视 而这笔生意可能会让你有所突破 这直接会影响到你的业绩 能促成一个合同 如果现在要打一个电话 人生 3~5年的展望 1~2年的目标 责任范围 当前的工作 目前的工作 令你的经济事业更接近你的奋斗目标 无压工作 从现在做起 无压工作 从现在做起 m shareful m shareful *

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