配送中心运营与管理物流时间控制与管理解读.pptVIP

淮阴工学院 教学情景六：物流时间控制与管理 第一节 配送中心存储管理概述 一、仓储作业流程 ⒈仓储作业组织的目标 （1）快进 商品运抵到港口码头、车站或仓库铁路专用线时，要以最快的速度完成接货、验收和入库作业活动。 （2）快出 快出包含商品在仓库停留的时间尽可能缩短，也包含出库作业环节的快速性。 （3）多储存 二、仓储作业的一般流程 第二节 入库作业管理 一、入库的基本作业程序 商品入库已经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节。对这些作业活动要进行合理安排和组织。 一、入库的基本作业程序 （一）影响入库作业的因素 ⒈供应商的送货方式 ⒉商品的种类、特性与数量 ⒊人力资源 ⒋设备及存货方式 一、入库的基本作业程序 （二）入库作业原则 ⒈集中作业 在入库作业时，尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。 ⒉保持顺畅 ⒊合理安排 平衡安排装卸货站台的使用，货物在站台至储存区的流动尽量保持直线流动。 一、入库的基本作业程序 （三）入库作业程序 二、入库业务管理的任务 商品入库业务管理是指管理人员根据入库凭证接收商品入库储存时，进行卸货、搬运、清点数量、检查质量、办理入库手续等一系列操作的总