软件工程实践者的研究方法第二十一章项目进度安排解读.pptVIP

定义任务网络 任务网络，也称为活动网络，是一个项目任务流程的图形表示。有时将任务网络作为在自动项目进度安排工具中输入任务序列和依赖关系的机制。最简单的任务网络形式只描述了主要的软件工程任务。图21-2显示了概念开发项目的任务网络示意图。 定义任务网络 图21-2 概念开发项目的任务网络 进度安排 软件项目的进度安排与任何其他多任务工程工作的进度安排几乎没有差别。因此，通用的项目进度安排工具和技术不必做太多修改就可以应用于软件项目。 程序评估及评审技术和关键路径方法就是两种可以用于软件开发的项目进度安排方法。这两种技术都是由早期项目计划活动中已经产生的信息来驱动的，这些信息包括： 工作量的估算。 产品功能的分解。 适当过程模型和任务集的选择。 任务的分解。 任务之间的依赖关系可以通过任务网络来确定。 时序图 在创建软件项目进度表时，计划者将从一组任务入手。如果使用自动工具，就可以采用任务网络或者任务大纲的形式输入工作分解结构，然后再为每一项任务输入工作量、工期和开始日期。此外，还可以将某些任务分配给特定的人员。 输入信息之后，就可以产生时序图，也叫甘特图。可以为整个项目建立一个时序图，或者，也可以为各个项目功能或各个项目参与者分别建立各自的时序图。图21-3给出了时序图的格式。 时序图 图21-3 一个时序图的例子 跟踪进度 项目进度表为软件项目管理者提供了一张进度路线图。如果制定正