XX供电公司班长行为规范考评表.docVIP

 ******公司市区供电公司 班长行为规范考评表 2004年 月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：******亚 部门： 电网调度部远动通信班 岗位：班长 考核人姓名：****** 部门： 电网调度部 岗位：主任 考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； 确保班组安全生产，按时保质完成以下工作： -根据每月的生产计划，做好主站系统值班及各变电站巡视、维护工作。做好新建开关站的验收及载波通讯工作。远动遥信、遥测、遥控信息畅通，动作正确。 -根据所里布置的各项安全活动以及相应的安全目标，制定班组计划，并布置、落实、开展； -依据培训计划，大力开展新技术、新知识的培训，采用请进来、走出去、集中授课等形式，广泛开展各级员工的培训工作； -搞好班组建设活动，班组台帐规范化,资料管理齐全整洁,加强班组共建工作，进一步加强思想政治工作。 在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%—20% 在3分的基础上，累