宝供物流中文版重点.pptVIP

公路运输 干线运输、中转、短驳、配送 铁路运输 铁路行邮、铁路快运、铁路普运 水路运输 空运运输 多式联运 运输信息服务 全面订单管理 在途跟踪 货物签收 综合查询 运输优势与效益 从1997年开始与该直销公司合作，一直提供从CDC到DC再到门店运输、配送运作，目前已经成为其最重要的物流战略合作伙伴； 目前承担其全国五大区域，包括上海、沈阳、西安、成都、乌鲁木齐等地干线运输； 沈阳DC分拣配送仓库面积达3000M2，覆盖东北三省等20多个市县，40多门店，每天平均发车十多车次，承担着该客户在此区域内所有直销门店包括日常配送、促销和紧急补货任务在内的配送任务； 西安、乌鲁木齐DC承担整个西南、西北两大区域配送，其中西安仓库分拣配送面积1400M2，承担12个城市，30多门店的日常和紧急配送业务，每天平均发车十多车次； 门店配送随时根据该直销公司新店铺网点的扩张不断优化，随时满足客户的发展要求； 门店配送服务准确、安全、完好，成为其首选的物流供应商。  某全国连锁超市物流配送 从2003年下半年开始参与该全国连锁超市的物流运作，逐步开展了广州/深圳外仓的仓储和配送业务，2004年初成为其全国物流合作伙伴，全面开展配送/仓储和交叉理货等物流业务； 目前承担该全国连锁超市全国主要地区RDC仓储和干线运输/配送业务； 广州外仓负责辐射珠江三角洲10个大型超市门店的物流业务，深圳外仓负责深圳地区11个大型超市的物流业务，平均每天发车在20-30车以上。宝供成熟的仓库管理和专业配送能力有力地支持了该全国连锁超市的业务拓展计划； 随着客户要求的变化，我们准备充分利用全国网络的优势，先后在上海/长沙等地建立辐射当地门店的RDC,更好地贴近一线客户做好服务工作； 在日常工作中与各地门店建立了良好的沟通渠道，运作人员严格遵守业务规范和流程,在出现紧急业务时以客户满意度为先，优先满足客户的要求； 某知名日用品跨国企业配送业务 从95年开始与其在物流业务上进行合作，提供从CDC到DC再到门店运输、配送运作，制定各项完善的操作流程、客户服务手册、制定内部运作考核规范、稳定而规范的客户服务队伍。门店配送服务准确、安全、完好，全年做到0事故的好成绩。成为该客户最重要的物流战略合作伙伴； 承担该企业合肥CDC管理，并运作其全国五大区域的干线运输，包括北京、上海、西安、哈尔滨、乌鲁木齐等地； 合肥CDC面积58000 M2，平均库存SKU280个。承担着向昆明、哈尔滨、乌鲁木齐月均量达40-50箱的集装箱发运；向广州、武汉、上海、北京、西安等地公路干线运输，月均运量达2万吨以上。自03年11月起还承担其向江苏、浙江、福建、河南、山东等省的门店直送业务，此项业务充分利用了我司的运作网络及系统网络的优势，为保证到货及回单的及时、准确，我司采取了交叉理货平台二次配送的运作方式，大大提高了运作效率及运作质量； 北京DC仓库面积达7600 M2，区域配送覆盖北京、天津、河北、山西、内蒙以西、部分黑龙江及辽宁地区等29个市县，230多门店，每天平均发车十五车次，承担着该客户所有门店包括日常配送、促销和紧急补货任务在内的配送任务； 武汉DC仓库面积3550 M2，承担湖北、湖南区域配送，承担17个城市，90多门店的日常和紧急配送业务，每天平均发车十多车次； 天津的城市配送业务 在天津为某快速消费品客户开展城市配送业务； 在天津设立理货平台，从北京RDC发货在天津平台进行交叉理货； 为天津的麦德龙、沃尔玛 、好又多、万客隆、联华、家福、乐购、红日等13家大型超市、卖场、连锁超市，提供32个门店的市内配送； 月平均配送吨位250吨左右； 单次平均配送投点9个，单次平均配送里程600公里，单车次平均配送产品SKU 137个，最小订单量0。51吨； 自宝供接手后配送业务后，客户服务不断提高，到货与返单的KPI由原来的96% ，分别提高到99%，并持续保持这一KPI水平； 在此基础上，进一步帮助客户开展城市配送业务，目前开展城市配送的地区把包括东北三省和华北地区的北京、河北、山西和内蒙古。 PGL-WORLD 宝供物流产品解决方案系列 运输服务产品 目 录 服务范围 优势与价值 网络资源与能力 运输核心业务流程 主要运输模式 运输异常处理 运输管理质量体系 运输安全管理体系 运输的KPI 案例 服务范围与内容 供应链一体化运输服务 具备各种运输模式、运输方式、运输类型等一体化运作服务能力，为客户提供供应链全程服务 拥有经验丰富的运输规划、管理和运作团队 专业的团队 标准化管理 严格的质量保证体系为客户在全国范围内提供标准化运输物流服务 自行开发的全程订单管理系统，能根据客户信息需求和IT能力状况提供个性化的IT接口和服务方案，对运输订单进行全程管理 实用的TO