大队 十二五”的时期文明创建规划.docVIP

嘉兴市公路路政管理支队高速公路大队 文明创建“十二五”发展规划 为深入推进大队文明创建工作，巩固和延伸创建成果，着力构建文明创建的长效机制，促进大队全面协调可持续发展，特制定大队文明创建“十二五”发展规划。 一、指导思想 以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建“全国青年文明号”和“市级文明单位”为目标，以打造“浙江路政品牌”为主线，大力加强思想道德建设和路政文化建设，构建行业核心价值体系，深入开展“服务民生满意站所”、“党员示范岗”、“规范化路政中队（治超站）”、“文明路政中队（治超站）”等文明创建活动，深入推进“窗口形象工程”和“品牌创建工程”，着力提升行业综合服务能力和管理水平，着力提高全体干部职工的文明素质和行业文明程度，为大队全面协调可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持。 二、组织领导 为加大创建工作的落实力度，确保各项文明创建工作扎实有序开展，大队成立文明创建工作领导小组。 组? 长：叶军 副组长：金林、张连生、赵军、沈林荣 成? 员：顾沈良、胡中明、周燕、杨波、董伟敏、孟维建、张祖杰、唐黎东、蒋明、徐志坚、张永信 领导小组下设文明创建办公室（设在综合办公室），顾沈良同志兼任办公室主任，胡中民同志为办公室副主任。艾永进、邹姚琴、厉坚钢、李毓瑜、曹夏旸为办公室成员。文明创建办公室负责整个创建工作的联络、协调、监督和组织实施工作。 三、创建目标 （一）思想道德建设 1．教育全体干部职工严格执行党的路线、方针和政策，坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，科学发展观及党的十七大精神武装头脑，形成建设有中国特色社会主义的共同理想和精神支柱。 2、在行政执法人员中深入开展以“理想信念、服务宗旨、法律法规、职业道德”等四项内容的教育，把公路路政执法队伍建设成一支具有促进公路改革和发展的，具有依法行政、文明执法的，具有服务人民、奉献社会的，具有廉洁、勤政、务实、高效和广大人民群众满意的队伍。 （二）?路政文化建设 一是建立路政管理人员普遍认同并自觉实践的价值理念系统、行为规范系统、形象标识系统和完善的制度体系，规范路政管理人员的思想行为，使其内化于心、固化于制、外化于形，为路政管理事业的发展提供强大的精神动力和思想保障；二是通过路政文化建设，增强路政行业的凝聚力，强化路政管理人员的使命感和主人翁意识，进一步提高路政管理水平，提升路政管理人员素质，树立良好的路政形象，以建设一支政治觉悟高、业务技术精、作风纪律严、形象气质佳的路政铁军；三是通过路政文化建设，构筑良好的内外关系，营造和谐的路政管理环境，促进路政管理事业持续、健康、和谐发展。 （三）文明创建工作 1．争创“青年文明号”。夯实基础，理顺关系，进一步巩固沪杭路政中队“省级青年文明号”文明创建成果，争创“全国青年文明号”。同时，鼓励其它路政中队和治超站积极参与争创“青年文明号”活动。 2．争创“省级治安安全示范单位”。进一步巩固大队“市级治安安全示范单位”、“市级安康杯竞赛先进集体”创建成果，争创“省级治安安全示范单位”、“省级安康杯竞赛先进集体”。 3．争创“省级工人先锋号”。进一步巩固杨彬分队“市级工人先锋号”创建成果，努力争创“省级工人先锋号”。 4．争创“市级文明单位”。进一步巩固大队“区级文明单位”创建成果，努力争创“市级文明单位”。 5．争创规范化路政中队（治超站）。进一步巩固申嘉湖、杭浦、北接线路政中队和大云超限运输检测站规范化建设成果。着力做好沪杭路政中队、乍嘉苏路政中队、大云超限运输检测站、王江泾超限运输检测站和跨海大桥超限运输检测站的规范化路政中队（治超站）创建工作。 6．争创文明路政中队（治超站）。进一步巩固申嘉湖路政中队“文明路政中队”、大云超限运输检测站“文明治超站”创建成果，激励其它路政中队、治超站争创文明路政中队、文明治超站。 7．创建“党员示范岗”和“规范化党支部”。着力培养一批优秀的共产党员，扎实推进“党员示范岗”和“规范化党支部”的创建工作。 8．争创“示范窗口”。对已获得“服务民生满意站所”的申嘉湖路政中队，强化内部复核检查，交流推广一批“示范窗口”典型，促进大队“窗口”的提挡升级，努力实现“示范窗口”覆盖面达100%。 （四）浙江路政品牌创建 紧紧围绕打造“五型公路”的中心工作，通过“浙江路政”品牌建设活动的开展，真正打造一支“纪律严明、执法文明、管理一流、保障有力”的路政管理队伍，实现管理队伍高素质化、管理手段法制化、管理装备现代化、管理水平一流化。努力打造品质型、平安型、生态型、服务型、阳光型公路，建设品质优良、安全舒适、节约环保、服务到位、文明廉洁的现代公路公共产品和服务体系。 四、创建原则 (一) 坚持围绕中心，服务大局 牢固树立“服务为本、效益为先”