安全生产工作汇报材料资料.doc

************************公司 2014年安全生产工作汇报材料 开发区管委会： 2014年以来我公司坚持“不安全不生产”和“保护职工生命安全”的理念，按照“坚持预防为主,加强过程控制,狠抓责任落实”的工作思路，根据园区安全工作要求，严格执行国家安全生产法律法规和各项制度，以《安全生产标准化》为主线，狠抓安全文化建设，不断强化责任落实，严格重大危险源管理，突出隐患排查治理与风险预控管理，经过不懈努力，实现了全年安全生产。现将具体工作情况报告如下： 一、安全生产目标完成情况 按照榆神工业区《2014年安全生产目标任务书》内容要求，结合我公司实际情况，2014年以来我公司持续完善安全生产责任体系，不断加大安全生产投入与责任落实；全员严格按照国家、行业要求开展安全培训教育，确保100%持证上岗；积极开展《安全生产标准化》推进工作，努力创建《安全生产标准化》一级达标企业；全员、全面开展风险预控评估工作，实现超前预防；严格重大危险源管理及隐患排查治理，及时发现并整改存在问题；持续完善应急救援机制，及时修订应急救援预案，认真开展应急救援演练，全面提升全员应急救援能力；利用各种媒体、载体，大力开展安全生产教育及安全文化建设工作，力争实现制度管理向文化管理的有效转变。通过以上措施及狠抓作业过程管理，圆满完成了园区下达的安全生产任务及目标，在实现产量、质量超额完成的同时，实现了全年安全生产零事故。 二、安全文化建设情况 作为园区安全文化建设示范企业，2014年我公司将安全文化推进工作作为安全生产的灵魂来抓，在以往工作基础之上不断进行总结、巩固、创新。全年借助班组建设、班组园地、公司网站、厂区宣传栏、安全生产月等积极开展安全文化建设工作，活动过程中公司全员树立起了“危险化学品泄漏就是事故”及“培训教育不到位就是最大的安全隐患”的理念；在安全文化创建过程中公司结合园区要求，公司形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的良好局面；进一步完善了安全生产监管三级责任体系；全员、全面开展精细化管理工作。实际安全文化创建过程中，公司持续开展了“五型班组”建设、岗位技能比武、隐患排查治理、安全生产月、事故回头望、安全演讲、手指口述、职业危害宣传周、“119”消防日、安全生产知识竞赛、事故演练、百日安全等活动，通过活动营造了良好的安全文化氛围，进一步夯实了安全生产基础工作。 2014年10月份在上级部门的牵头组织下，我公司与金川集团股份有限公司签订了安全文化创建合作协议，由金川集团指导公司全面开展安全文化创建工作。创建过程中公司组织相关管理人员参观了金川集团先进安全管理模式及优秀安全文化，并邀请金川集团高层管理人员对公司全员进行了安全文化有关知识进行了培训；在对公司安全管理现状调研基础之上，金川集团为公司出台了诊断报告，并给出了安全文化创建工作指导意见。目前公司正在实施现场安全分区及可视化管理阶段；金川安全文化借鉴过程中公司形成了具有自身特色的安全理念、安全承诺、安全愿景、安全使命；成立了安全文化建设工作小组；出台了作业“安全保命”条款。 三、《安全生产标准化》工作开展情况 2013年10月份，在集团公司牵头下我公司顺利通过了《安全生产标准化二级》达标验收。在二级达标基础之上2014年公司提出了积极创建一级《安全生产标准化》企业的目标。年初公司制定了详细的工作方案，明确了相关责任及分工；工作过程中各级人员将《安全生产标准化》与生产实际相结合，以标准化细则指导现场工作，通过细化分工、专人专项负责、自查整改，杜绝了“资料”与“现场”两张皮现象，并将安全生产标准化融会贯通到了安全生产过程之中，起到了指导、规范、稳定生产的作用。2014年11月份在自查整改基础之上，公司组织部分安全生产管理人员对年度《安全生产标准化》工作开展情况进行了自评，自评得分94.7，达到了《安全生产标准化》一级验收标准。 四、责任落实与基础管理情况 安全生产管理过程中，我公司深刻认识到安全基础管理工作的重要性。2014年以来，公司在组织各级管理人员签订《安全生产责任状》、组织全员签订了《安全生产承诺书》基础之上，一是组织班长及以上人员缴纳了安全生产风险抵押金；二是对安全生产管理制度进行了全面梳理修订，并进一步完善了各级人员岗位责任制；三是组织职工开展了消防技能比武；四是加大了三违检查及处罚力度；五是坚持每周深入现场进行隐患排查；六是坚持每周对上周安全工作存在问题进行通报；七是坚持每周对危险区域有毒、可燃气体含量进行监测；八是坚持每月对班组台账、票证进行一次检查；九是坚持安全管理人员上班期间现场轮流巡检；十是坚持每周搜集同行业事故案例并下发学习；十一是每月严格对三大分厂厂长进行考核等。通过以上措施，实现了安全生产的有效“监控”，落实安全责任的同时夯实了安全基础。 五、风险预控评估