- 14
- 0
- 约8.46千字
- 约 9页
- 2016-04-08 发布于安徽
- 举报
提升石油企业国际化经营水平战略的思考.doc
提升石油企业国际化经营水平的战略思考——中国石油集团的实践与启示 ?
中国石油天然气集团公司政策研究室? ?曹政言吕建中 朱建军 宋广喜 郭恩静???????
?
随着我国经济社会的快速发展,石油供需矛盾日益突出,对外依存度不断提高,如何保障国家石油供应安全已成为全社会广泛关注的重大问题。为此,国家明确提出要充分利用国内外“两种资源、两个市场”,大力实施石油“走出去”战略。以中国石油天然气集团、中国石化集团公司和中国海洋石油总公司(以下分别简称中石油、中石化和中海油)为代表的我国石油企业,积极承担保障国家能源安全的责任,在努力实现国内油气增储上产的同时,大力发展海外油气业务,经过十几年的不懈努力,已在国际石油市场上赢得了一席之地。但是总体上看,我国石油企业的国际化经营仍处于初级阶段,与国际主要大石油公司相比还存在较大差距,迫切需要研究并采取切实有效的战略措施,进一步提升国际化经营水平,为国民经济又好又快发展和全面建设小康社会提供持续稳定可靠的石油供应保障。
?
一、实施“走出去”战略是保障国家能源安全和提升石油企业国际竞争力的必然选择
?
1.全球石油资源和消费的地域分布严重不均,必须实施石油国际化经营
?
全球常规石油资源的80%集中在中东-北非、中亚-俄罗斯和北美三大地区,而世界石油消费的80%主要集中在北美、欧洲和亚太地区。这种特殊的全球石油资源
原创力文档

文档评论(0)