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* * 6S 管 理 理 念 培 训 2015年9月30日 人力资源部 * * “5S” 1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养 “5S”向 “6S” 推行 “6S” 1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养 6.安全 意义： 1、6S是最佳推销员。 当公司被客户称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购买并口碑相传, 参观学习的人越来越多，对企业更是做了很好的宣传。　　2 、6S是节约家。 　节约空间，减少“寻找”的时间，从而提高工作效率 。　　3 、6S使安全有保障。 　宽广明亮，视野开阔的场所，物品规则摆放，不安全处，一目了然。　　4 、6S是标准化的推动者。 各类物品定置定位管理，规范现场作业，按照规定执行任务。程序稳定，带来品质稳定，成本稳定。　5 、6S是形成令人满意的职场。 明亮、整洁的工作场所更能带来满意的工作氛围。 　　6 、6S是自我发展的培养者。 养成良好的习惯，不断自我检讨，个人素质不断提升。 * * 第一章 6S 概 论 第二章 6S具体内容 第三章 6S的优势 第四章 6S执行 学习目录 * * 第一节 6S的起源与发展 第二节 6S的定义 第三节 推行6S的目的与作用 第一章 6S 概 论 * * 发展于美国 清理（SORT） 整理（STRAIGHTEN） 清洁（SWEEP） 保持（STANDARDIZE） 不断改善（SUSTAIN） 安全（SAFETY） 源于日本 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 希望完善于中国 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 1.1 “6S” 发展 * * 6S是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养） 、 SAFETY（安全）这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不用的东西。 安全 节约，安全 节约、安全、习惯化、服务、及坚持 1.2 6S定义 “5S” 1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养 根据企业进一步发展的需要 万变不离其宗，都是从“5S”中衍生出来的。 “6S” “7S” “10S” * * ?改善和提高企业形象 ?促成效率的提高 ?改善零件在库周转率 ?减少直至消除故障,保障品质 ?保障企业安全生产 ?降低生产成本 ?改善员工的精神面貌,使组织活力化 ?缩短作业周期,确保交货 1.3 6S推行目的和作用 * * 第二章 6S具体内容 第一节 6S—整理 第二节 6S—整顿 第三节 6S—清扫 第四节 6S—清洁 第五节 6S—素养 第六节 6S—安全 第七节 6个S间的关系 * * 2.1 整理 整理的含义： 将必需与非必需品区分开，在岗位上 只放必需品。 整理的含义 将必需品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品 含 义 目的 腾出空间 防止误用 * * 整理的要领: 一是：马上要用的，暂时不用的，先把它区别开。一时用不着的，甚至长期不用的区分对待。即便是必需品也要适量； 二是：将必需品的适量降到最低的程度； 三是：对可有可无的物品，不管是谁买的，无论有多昂贵，都应坚决地处理掉，绝不能手软！ * * 2.2 整顿 整顿的含义：将必需物品放于任何人都能立即取到、 的状态，即寻找时间为零。 将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零。 整顿的含义 工作场所一目了然消除找寻物品的时间 含义 目的 * * 提高工作效率；将寻找时间减少为零； 异常情况（如丢失、损坏）能马上发现； 不是本人也能明白要求和做法； 不同的人去做，结果应是一样的（已经标准化）。 在杂乱无序的工作环境中，如果没有做好整理和整顿工作，会使我们找不到使用物品，造成时间和空间的浪费，同时还可以造成资源的浪费与短缺，使一些品质优良的物品沦为“废品”，使废品堂而皇之躺在重要的位置。 整顿的作用： * * 2.3 清扫 清扫的含义：将岗位变得没有垃圾、灰尘，