阿迪达斯市场调查报告要点.pptVIP

广西工商职业技术学校 经典广告语 Impossible is nothing 全新口号 adidas is all in * Source: /docs/guides/canvas/ /computers/software/key-benefits-of-facebook-application-development.html Source: /blog/?p=10 Source: /docs/authentication/ /docs/authentication/permissions/ 阿迪达斯市场调查报告 九四青年Nine Four Youth 总经理：梁智 副总经理：李永进 策划总监：麦莉诗 财务总监：覃夕桐 行政总监：潘玉玲 目录 调查对象 调查方式 调查方法 调查时间 调查分析 总结 调查对象——阿迪达斯 source: /docs/guides/canvas/ 阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。 阿迪达斯三大标志 阿迪达斯 运动表现系 运动传统系，主要针对复古、休闲市场 Y-3运动时尚系 调查方式 source: /docs/guides/canvas/ 现场调查 兴达区万达广场一楼 国贸大厦一楼 百盛五楼 调查方式 Ⅱ.网络调查 通过网上的现有的文案和图片资料，对阿迪达斯的历史、发展、广告有了初步的了解 调查时间 2013年10月~2013年12月 调查分析 一、中国市场 阿迪达斯以运动鞋起家，成功的建立起这一强大品牌后，便进攻了服装市场。它并不是单一的，而是把市场面向所有类型的运动鞋与服装，而且非常均衡的发展中。 二、纵向对比 彪马 安踏 李宁 361° 匹克 据了解，2009年本土企业李宁中国区业务首次超过阿迪，在李宁、安踏、匹克、361度等追击下，阿迪达斯原来在国内有5000家左右的门店，2009年至少关闭了200家以上的店面。 三、品牌优势 企业知名度高，良好的企业形象有利于产品销售 产品质量过关，功能健全 将先进科技技术融入产品 产品包装统一 产品价格定位适中，产品类型丰富 四、 source: /docs/authentication/ 总结 阿迪达斯一直定位于中高档产品，但在如此多的竞争对手中，要怎样保持，或者做适当的“转型”，我想这是阿迪达斯要面对的一大问题。面对彪马、李宁等品牌的挑战，阿迪达斯不应该依然在等待与承受中生存下去。 然而，想要“满血复活”，就不能只是靠着“王牌代言人”、冠名、赞助活动。我们更希望的是，阿迪达斯能够在时尚、现代和酷炫中有更多的平民化。 长江后浪推前浪，但前浪不一定要死在沙滩上。阿迪达斯应高举旗帜勇往直前，直面彪马，李宁等所带来的“距离”。 oo v2222222222222222222222 ppppppp aaaaaa * Source: /docs/guides/canvas/ /computers/software/key-benefits-of-facebook-application-development.html Source: /blog/?p=10 Source: /docs/authentication/ /docs/authentication/permissions/