施工组织方案编制流程2015年资料.doc

朔黄铁路肃宁分公司 施工组织方案编制流程 编制日期：2015年2月9日 肃宁分公司大中修及更新改造 施工 1 目的 本规定了施工组织的编制要求，旨在通过对施工组织，优化施工方案，成为保证工程质量，工期的施工指南成为指导施工全过程中各项施工活动的技术、和组织的综合性。适用于工程。 编制.1 施工组织是纲领文件，指导整个施工过程。.2对施工难度较大、重点关键工序、工艺比较复杂或采用了新工 艺、新设备、新材料的工序，需要编制施工技术方案。.3编制前熟悉审核图纸拟定施工方案审核、审定肃宁分公司大中修及更新改造 施工编制依据 文件依据施工现场踏勘资料 国家现行的法令、法规及地方规定企业标准其它依据2 工程概况工程特点自然条件主要工程量主要设备、材料和特殊材料情况3 施工总体部署施工管理组织机构设置项目部决策层岗位职责和各管理部门职责施工部署 工程施工方案施工方施工方一般地段施工方案困难段施工方案施工方案 施工准备 施工技术准备施工机具设备、物资准备施工人员准备施工现场准备冬雨季施工冬季施工措施 雨季施工措施 .2 质量保证措施 10.2.1 组织保证措施 10.2.2 思想保证措施 10.2.3 制度保证措施 10.2.4 管理保证措施 10.2.5 经济保证措施 10.2.6 技术保证措施 10.2.7 关键项目的质量保证措施 10.2.8 防治质量通病措施 10.2.9 接收建设单位质量检查措施 10.2.10 接收监理和社会质量监督的措施 10.3 对已完工程和设备的保护措施 10.3.1 对已完工程的保护 10.3.2 缺陷责任期内对工程的维护方案 11 安全目标和安全保证体系及措施 11.1安全目标 11.2安全保证体系 11.2.1安全管理机构 11.2.2安全保证体系 11.3.安全保证措施 11.3.1 建立健全各项安全制度 11.3.2 安全生产教育与培训 11.3.3 安全生产检查 11.3.4 安全保障经济措施 11.3.5 既有线施工专项安全保障措施 11.3.6 其他安全保障措施 11.3.7 安全应急救援预案及突发事故处理 12 风险预控 12.1 工程项目风险概述 依据《朔黄铁路发展有限责任公司生产安全风险预控管理实施办法》，对XX工程项目所有人员、设备、环境、管理过程进行了危险源 辨识和风险评估。评估范围覆盖了XX工程项目所有作业过程。 风险等级为五级，分别为极度风险、高度风险、中度风险、低度风险和轻度风险。风险评估方法采用矩阵评估法、作业条件危险性评价法和失效模式与影响分析评价法。按照该工程项目的工作任务、施工管理、环境等因素变化情况，对风险事件可能性进行评估。经过辨识评审确定了该项目危险源XX 个，明确了管理对象、风险等级、整改期限、预控措施和控制标准，形成了该工程项目《XX工程项目风险预控库》、《XX工程项目高危任务（项目）登记表》、《XX工程项目高风险场所登记表》、《XX工程项目重点消防部位登记表》、《XX工程项目重大危险源登记表》。 12.2 《XX工程项目风险预控库》（详见附件1） 12.3 《XX工程项目高危任务登记表》（详见附件2） 12.4 《XX工程项目高风险场所登记表》（详见附件3） 12.5 《XX工程项目重点消防部位登记表》（详见附件4） 12.6 《XX工程项目重大危险源登记表》（详见附件5） 13施工环保、水土保持措施 13.1 环保、水土保持目标 13.2 组织机构及职责 13.3 施工环保、水土保持具体措施 14 职业健康安全保证措施 15 劳动力组织计划 15.1 劳动力组织 15.1.1 劳动力素质构成及特点 15.1.2 劳动力组织安排的原则 15.2 劳动力配置计划 15.3 劳动力动态管理 15.4 劳务用工管理措施 16 主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备 16.1 施工机械设备选型与配备原则 16.2 投入的主要施工机械设备、试验、质量检测仪器配备 17 主要材料供应计划 17.1 主要材料供应方案 17.1.1 材料运到现场的方法 17.1.2材料供应原则 17.1.3 特殊季节材料保证措施 17.2 主要材料用量及供应计划 17.3 保证材料供应的措施 18 施工现场的文明施工管理措施 19 保证竣工资料完整的措施 20 其他应说明的事项 21 施工平面图施工施工附件1:《XX工程项目风险预控库》 XX工程项目风险预控库 序号 工序 管理 对象 风险 类别 危险源 后果 风险评估 整改期限 预控措施 控制标准 危害程度 发生频次 风险值 风险等级 附件2:《XX工