第2章项目全生命周期管理祥解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项目人员业绩评价 （1）要根据任命书评价项目经理的业绩 （2）要对主要项目管理人员做出评价 （3）要对一般工作人员的工作态度、工作质量和工作的主动性做出评价 项目的费用决算与审计 费用决算 费用审计 费用决算 项目费用决算的概念 费用决算是指项目从筹建开始到项目结束交付使用为止的全部费用的确定。 项目费用决算的依据 项目决算依据主要是合同、合同的变更。原始资料包括： （1）各原始概（预）算； （2）设计图纸交底或图纸会审的会议纪要； （3）设计变更记录； （4）施工记录或施工签证单； （5）各种验收资料； （6）停工（复工）报告； （7）竣工图； （8）材料、设备等调差价记录； （9）其它施工中发生的费用记录。 项目费用决算的内容及结果 项目决算的内容：项目生命周期各个阶段支付的全部费用。 项目费用决算的结果：项目决算书，经项目各参与方共同签字后成为项目验收的核心文件。 决算书由两部分组成：文字说明和决算报表。 文字说明：主要包括工程概况、设计概算、实施计划和执行情况、各项技术经济指标的完成情况、项目的成本和投资效益分析、项目实施过程中的主要经验、存在的问题、解决意见等。 决算报表：分大中型项目和小型项目两种