武汉中北路项目品牌运筹方案_115_BOB尽致要点.ppt

AFTER MR BIG 我们看看竞争形态下的产品特征 目标人群分析 在芸芸众生中找到中北路项目的购买者。 年龄：25~50岁，层次广泛。 学历：本科？其实这一点都不重要。 年收入：20万以上？越多越好？ 品 牌 MR BIG 给我们带来了什么？ 市场的影响力及行业话题 产品销售溢价 企业品牌的高端产品创造者形象 城市标识 品牌策略 比ＭＲ　ＢＩＧ更牛的普洱先生登场了！ MR BIG的品牌延续，真正的先生系列（项目+企业）。 借MR BIG之势，还有哪个开发商做过如此品牌战略。 淡化产品亮点不足印象 市场的话题性更加强烈 普洱先生与中北路项目的品牌人格化对位 MR RIGHT 的八大品牌个性。 淡定（闹中取静=喝者不分阶层） 平和（普洱茶的价格高低不同=户型大小各有千秋） 历久弥新（老城区的新房子=陈年普洱） 滋养（生活配套便利=有益健康） 升值（房价=茶价） 收藏（收藏好房子=收藏好茶） 江湖（以下两点是BOB把品牌人格化的手段） 幽默 宝时捷？十年前我有两辆，现在我只喜欢多走走路，这就是生活。 法国大餐？那玩意太麻烦，我更喜欢我们家的广东师傅做的鱼翅粥，这就是生活。 你说的是美女？人生其实有更多有趣的事情，老婆是最美的，这就是生活。 股票跌了３０％？２００１年我的股票跌了７０％，没关系，会涨回来的，这就是生活。 独栋别墅？我在国内有５栋，国外好象也有几处吧，普洱先