东财管理会计第六章技术方案.ppt

  1. 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
零部件自制或外购的决策 如果企业尚不具备自制能力,且零部件的全年需用量不确定的情况下,可采用成本无差别点法进行决策。 【例6-28】成本无差别点法在自制或外购的决策中的应用 已知:企业需用的乙部件可从市场上买到,市价为20元/件;如果安排自制,每年将发生相关的固定成本30 000元,单位变动成本为14元/件。 要求:作出自制或外购乙部件的决策。 解:设自制方案的固定成本为a1 ,单位变动成本为b1 外购方案的固定成本为a2 ,单位变动成本为b2 ∵a1=30 000>a2=0 b1=14<b2=20 ∴符合应用成本无差别点法进行决策的条件 成本无差别点业务量   =(30000—0)/(20—14)=5000(件) 决策结论:  当乙部件全年需用量在0件~5000件之间变动时,应安排外购;当超过5 000件时,则以自制为宜 二、不同生产工艺技术方案的决策 采用先进的生产工艺技术,由于劳动生产率高、劳动强度低、材料消耗少,可能导致较低的单位变动成本,但往往采用较先进的设备装置,导致固定成本高;而采用传统的生产工艺技术时,情况就会相反。在这种情况下,可以采用成本无差别点法进行决策。 【例6-29】用成本无差别点法作出不同工艺技术方案的决策 已知:某企业决定生产A零件,有甲、乙两种不同的工艺方案可供选择。甲方案的固定成本为240 000元,单位变动成本为80元/件;乙方案的相关固定成本为160 000元,单位变动成本为120元/件。 要求:用成本无差别点法作出采用何种工艺方案的决策。 解: 设甲方案的固定成本为a1 ,单位变动成本为b1 乙方案的固定成本为a2 ,单位变动成本为b2 ∵a1=240 000>a2=160 000 b1=80<b2=120 ∴符合应用成本无差别点法进行决策的条件 成本无差别点业务量     =(240000—160000)/120-80)     = 2 000(件) 决策结论:  当A零件的需用量小于或等于2 000件时,应选择乙工艺方案;当A零件的需用量大于2 000件时,应选择甲工艺方案。 第八节 定价决策 以成本为导向的定价决策方法 以市场需求为导向的定价决策方法 以特殊要求为导向的定价决策方法 定价策略 一、以成本为导向的定价决策方法 (一)以总成本为基础的定价方法 更适用于完全成本计算模式(传统成本计算) (二)以单位成本为基础的定价方法 适用范围广泛,尤其是长期定价 一、以成本为导向的定价决策方法 (一)以总成本为基础的定价方法 价格=(总成本+目标利润)/预计产销量 【例6-36】 一、以成本为导向的定价决策方法 (二)以单位成本为基础的定价方法 完全成本法下 由于: 收入=产品成本+利润 其中,产品成本= 生产成本+非生产成本 收入=生产成本×【1+(利润+非生产成本)/生产成本】 因此, 价格=单位产品生产成本×(1+成本毛利率) 其中: 成本毛利率=(利润+非生产成本)/生产成本 【例6-36】 【例6-36】成本加成定价法的应用——完全成本法 已知:某公司生产甲产品的单位生产成本为100元/件,成本毛利率为60%。 要求:用成本加成定价法计算目标售价。 解:目标售价=100×(1+60%)=160(元) 以成本为导向的定价决策方法 (二)以单位成本为基础的定价方法 变动成本法下 由于: 收入=产品成本+利润 其中,产品成本= 变动生产成本+变动非生产成本+固定成本 所以, 收入=变动生产成本×【1+(利润+变动非生产成本+固定成本)/变动生产成本】 因此, 价格=单位变动生产成本×(1+变动成本贡献率) 其中: 变动成本贡献率 =(利润+固定成本+变动非生产成本)/生产成本 【例6-37】 【例6-37】成本加成定价法的应用——变动成本法 已知:某公司生产甲产品的单位变动生产成本为80元/件,变动成本贡献率为100%。 要求:用成本加成定价法计算目标售价。 解:目标售价=80×(1+100%)=160(元) 二、以市场需求为导向的定价决策方法 边际分析法在最优售价决策中的应用 利润无差别点法在调价决策中的应用 利润增量法在调价决策中的应用 【例6-40】利润无差别点法在调价决策中的应用 已知:当某公司生产经营的A产品的售价为100元/件时,可以实现销售量10 000件,固定成本为300 000元,单位变动成本为60元/件,实现利润为100 000元。假定企业现有最大生产能力为19 000件。 要求:利用利润无差别点法评价以下各不相关条件下的调价方案的可行性。 (1)若将售价调低为85元/件,预计市场容量可达到16 500件左右; (2)若将售价调低为80元/件,预计市场容量可达到20 000件以

文档评论(0)

三沙市的姑娘 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档