独立门店早会技术方案.pptVIP

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  • 2016-11-06 发布于湖北
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孟繁强 早会是门店销售业绩和工作效率提升的必行手段 整理仪容仪表,店长问候早上好! 1 指导员工完成当天个人目标及周任务进度方法! 4 重点机型及新品的培训和积压机的清理! 5 4 对昨天的销售以及销售过程中出现的问题做总结! 3 通报与讲解公司E商发布的通知与销售政策! 对竞争对手价格及市场活动进行针对性的调整! 6 8 对有成功销售案例的员工做充分的分享准备(现身说法) 9 唱店歌或高声喊门店口号,“爱的鼓励”结束早会! 10 店长对员工在销售上出现的问题进行解答! 整理仪容仪表,店长问候早上好! 店长问候:大家早上好!大家回答:好!很好!非常好!声音洪亮提高大家早晨刚醒来的精气神儿! 公司员工必须着统一工装,男生着黑色西服黑色皮鞋白衬衫扎领带标准衬衫第一个扣儿,女生着黑色西服白色衬衫扎丝巾并华淡妆! 对昨天的销售以及销售过程中出现的问题做总结! 1.昨日销售好的员工点名表扬,单机 、政策机 、积压机销售好的点名表扬, 2.对昨日销售发生的问题进行解析与总结,并对出现的错误进行强调与禁止,对重复性出现的错误提出批评及处理方法方式(尽可能不点名批评) 3.员工销售业绩与销售排名(优秀要表扬,落后要鼓励给予信心) 通报与讲解公司E商发布的通知与销售政策 对公司E商发布的关于公司的调价通知;限价通知;任务完成进度情况以及运营商的政策侧重点和重要活

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