工程质量安全监督检查管理..docVIP

工程质量安全监督检查程序 （草稿） 目的 为保证公司实施的各项工程按项目管理运行规则有效运作，加强项目运作过程的控制，规避项目运作风险，提高工程质量，特制定本制度。 适用范围 适用于公司承包的所有工程项目。本制度所指的检查主要是针对工程项目的质量管理、安全管理以及公司的贯标体系在项目上的执行情况。其它公司职能部门所做的专项检查不在本检查范围之内。 职责 质经部主管副总经理：负责领导工程项目监督检查的检查工作。 质经部职责：承担检查工作的具体策划和督导；负责工程项目的质量监督检查；对查出的质量安全不符合项目监督整改。 项目部职责：负责对检查出不符合项目进行整改。 公司其它部门的职责：负责工程项目运作中相关内容的检查。 4程序 4.1设备、主材采购质量控制 设计部负责编制工程项目的附属设备采购技术协议。 质经部参与主要设备技术协议的审核，设计部将技术协议编制完成后交技经部，技经部应详细审核技术协议，确定技术协议条款能够满足工程项目要求后签字确认。 对于审核发现有异议的条款，质经部应书面通知设计部，由设计部进行改正。 主材到场后，质经部对主材的质量证明文件进行检查，并现场抽检主材质量。 对抽查不合格的主材，技经部给项目部开具整改通知单，由项目部督促采购单位/部门进行处理，质经部对处理后的结果进行跟踪核查。 4.2工程项目现场质量监督检查 4.2.1 施工资料的审批 1、工程部负责编写“工