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麦德龙商场建设工程案例分析总结报告 李秋华（055904C016） 王 阳（055904C017） 刘 恒（055904C006） 董江涛（055904C026） 金 炼（055904C008） 李 荣（055904C013） 第3项目管理团队 　　　　团队成员介绍 　　　　团队精神 　　　　研讨范围 鉴于本次研讨时间和规模的局限性，本项目组仅对题目的必答部分1－4题和任选题的第7、10题运用专业的项目管理理论并结合项目成员各自的实践管理经验进行研讨。 一、项目背景 麦德龙仓储有限公司是一家国际性的仓储零售公司，为了进一步开拓中国市场，决定在西安开设连锁店。这是一个外资投资项目，西安市政府非常重视该工程的建设，要求在最短的时间内，确保高质量地完成工程建设项目，并顺利交付使用。 该工程的结构形式是框架结构，商场占地面积大，主体一层，局部两层。总建筑面积29000平方米，项目工程造价3400万元人民币。 麦德龙商场建设工程由普迈建设工程公司承建，于2004年1月初开工，2005年7月15日整个工程竣工验收，交付使用。在工程竣工前15天，普迈建设工程公司要配合业主布置商场货架。 　　　　项目目标 交付成果：麦德龙商