- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Alford Industries Ltd. CJ Ma ISO9000:1987 ISO9000:1994 ISO9001:2000 ISO9001:2008 一. 修訂過程 2002年起,TC176 相繼提出了 “2008 版 ISO 9001 的標 準結構和內容的設計規範” 和 “ISO 9001修訂草案”。 2008 年 11 月 15 日 ISO 正式發佈 ISO 9001:2008 版國際標準。 原則一:以顧客為關注焦點 組織依存於其顧客。因此,組織應理解顧客當前的未來的需求,滿足顧客要求人爭取超越顧客期望。 ? 原則二:領導作用 領導者建立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。 原則三:全員參與 各級人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才幹為組織帶來收益。 原則四:過程方法 將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。 ? 原則五:管理的系統方法 將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助於組織提高實現目標的有效性和效率。 原則六:持續改進 持續改進整體業績應當是組織的一個永恆目標。 原則七:基於事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。 原則八:與供方互利的關係 組織與供方是相互依存的,互利的關係可增強雙方創造價值的能力。 一、ISO14000标准概述 1、ISO 2、ISO14000系列标准 3、96年颁布的ISO14000系列标准 14001,14004,14010,14011,14012 4、核心标准14001及其修订情况 5、我国等同转换的标准号为GB/T24001 6、制定标准的组织是ISO/TC207技术委员会 ISO14001:2004标准 2004年11月15日――正式颁布 基本属于编辑性修改 总的来说结构上比原版本更合理,表 述上也更准确和简洁 在不影响原标准基本框架的情况下加强了和ISO 9001的兼容 澄清标准文本 定义 本标准共有20个定义 欧盟关于废物管理的策略 俗称“梯级概念” ALFORD质量环境方针 我們嚴格依照ISO 9001:2008、ISO13485:2003 和14001:2004 國際標準建立質量、環境綜合管理體系。公司承諾:以優良之品質,爭取顧客的信任;以有效之管理,滿足客戶的要求;安全有效、持續改進,貫徹ISO9001 和ISO13485 精神。並奉行以下原則,以保護環境: ?? * 遵守有關的環境法律、法規及其他要求。 ?? * 確立環境管理制度,透過減少、重用及循環再造方法,以預 防造成污染;危險固體廢物則予以分類並妥善處理。 ?? * 節約耗用天然資源及能源。 ?? * 通過環境管理的系統培訓,提高員工環保意識;並將環境方針向各部門公開,鼓勵其關注環保。 ?? * 定期檢討環境方針,並推行環境管理方案,持續改進,藉此達到環境目標。 4.3.2 法律法规与其他要求要点 初步确定收集范围 建立获取渠道和获取方法 与环境因素相对应,内容要足够具体 定期评审及时更新信息 完整和适用 4.3.3目标、指标和方案要点 目标指标制定时应考虑 法规和其他要求; 重要环境因素; 相关方要求(投诉方、客户); 公司工作薄弱环节或期望改善的方面; 一目了然的文件化 职责明确、层次清晰; 方案具有实质性的内容并可追踪; 时间表、指标量化 4.2–4.3.3 四个要素的小结 制定大政方针(2个承诺1个框架) 寻找管理对象(识别、评价、更新信息) 寻找外部要求(知法、建立渠道、识别适用性更新信息) 制定目标和实现的方法 如何确定培训需求 任职人员与职责要求的差距; 管理中的薄弱环节; 新理念、新知识、新要求。 4.4.6 运行控制要点 明确控制对象—与重要环境因素有关的活动(关键活动); 明确控制方法—用成文的控制作业指导书; 关注相关方的环境因素控制。 4.6 管理评审要点 最高管理者的职责; 信息收集要充分; 评审要全面(适用性、充分性、有效性); 指出持续改进的方向。 EMS运行模式 强调本标准遵循的是PDCA方法并做出描述: P规划:根据组织的环境方针,确定为实现结果需要的目 标和过程?。 D实施:实施过程。 C检查:根据环境方针、目标、指标法律与其他要求监测和测量过程并报告其结果。 A评审:采取措施,以持续改进环境管理体系的绩效。 垃圾处理 A类(本公司指定为普通垃圾) ? 废布片、普通废手套、废指套等; ? 建筑废渣(土建部
文档评论(0)