- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库,物料和库存.ppt
仓库及其功能 仓库是流通链条中货物存放、分拣、分拨、检验和在流通过程中进行简单加工的重要节点。仓库的基本构成要件包括: - 存储空间 - 操作设备 - 操作人员 - 信息系统 - 安全控制系统 仓库的基本功能包括: - 货物的存储功能 - 分拣、分拨功能 - 简单加工功能 - 客户订单管理功能 - 信息节点功能 - 维护供应稳定性, 及时性 仓库管理管什么? 仓库空间管理包括:(Flow plan - 空间规划 Space plan - 库位设置 Location 成本管理 Cost 人员管理/组织结构和绩效 Org and performance 操作管理包括:收、发、存、盘、退 Processes 设备管理包括 Equipment - 平台管理 - 装卸设备管理 - 检测和加工设备管理 安全管理 Security 品质管理 Quality 环境管理(Environment 文件管理 Documentation 信息系统管理 Information 库内功能区域及布局 库内功能性区域通常包括: - 存货区 普通货物+高价值货物 /stocking area - 入货待检区 Inspection - 出货备货区 Out-going staging - 品质控制区 Quality control - 加工区 Reworking - 作业通道 Route-way - 安全通道 Security-lane - 办公区 Work station - 其他区域 others 废料,耗材保管区等 仓库运营成本构成与控制 成本构成: 直接成本包括: -仓库使用成本 折旧/租金,管理费 -设备使用成本 折旧/租金 -人工成本 工资+福利+加班费用 管理费用包括: -仓库+设备维护费用 -客户维护费用 -保管损溢 -行政费用与耗材 -安保费用 -IT 与通讯费用 -水电使用费用 员工绩效指标 任务达成率 工作质量 执行力 流程 工作主动性 团队精神 合理化建议 出勤率 基本操作流程中的关键步骤 收货 - ASN Advanced Shipping Notice - Packing list and Invoice - 卸货查验 外观品质,数量 - 签收 - 系统录入 出货 - 出货指令/定单 - 文件 PL, INV, 载货单, 拣货单 - 拣货, 打包 - 装运 - 系统录入 常用的安全管理标准及安全管理范围 ISO9000 CTPAT Customs Trading Partnership Against Terrorism TAPA Transported Asset Protection Association 安全管理范围 -程序安全 Procedural Security -信息处理 Information Processing -实体安全 Physical Security -存取监控 Access/Exit Controls -人员安全 Personnel Security -教育训练 Education and Training Awareness -申报舱单程序 Manifest Procedures -输送安全 Conveyance Security WMS 应该具有的基本功能 Receipt Put-away Stock movements Shipment orders Allocation Picking, labeling and packing Staging Cycle count RF or batch processing Lot, shelf life, date code serial number tracking Documentation 评估仓库管理水平的几个关键指标 仓库管理是从作业的角度出所发强调的效率化 资源使用效率 - 库容使用率 (实际使用库容/总库容)x 100% - 时点单位面积保管量 库存量/仓容面积 - 时段内单位面积流量 (总入库量+出库量+平均存货量)/仓容面积 操作效率: - 时间效率 规定时间内完成的进 出)货次数/入(出)库次数x 100% - 库存准确率 库存差异额/总库存额x100% - 操作差错率 出库差错次数/出库次数x 100% 或 入库差错次数/入库次数 x 100% - 操作流量 (出库量+入库量)/(出库量+入库量+存仓量) 品质事故率 品质事故次数/(出库次数+入库次数)x 100% - 品质事故是指因操作原因导致的货物受损等) 安全事故率 安全事故次数/(出库次数+入库次数)x 100% 客户投诉率 出库投诉次数/出库次数x 10
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年电源管理芯片产业分析报告.pdf VIP
- 预防呼吸机相关肺炎的集束化管理策略课件.pptx VIP
- 【高三上】江淮十校2026届高三第一次联考语文试题含答案.docx
- 北京市海淀区2024-2025学年七年级上学期期末英语试题(含答案与解析).pdf VIP
- 2023年IATF16949汽车质量管理体系程序文件汇编(内含39个程序以及质量手册).docx VIP
- 关务风险管理.pptx VIP
- (2025秋新版)人教版八年级英语上册《Unit 4 Amazing Plants and Animals》PPT课件.pptx
- 2025年最新征信报告可编辑模版1.pdf
- {工作手册}物资编码手册.pdf VIP
- 食品厂产品留样制.doc VIP
文档评论(0)