（编）管理会计第五章详解：.pptVIP

第五章 短期投资决策 目录 第一节 短期经营决策概述 决策的含义和分类 一、按决策影响时间的长短分类 短期决策：也称经营决策，是指在较短时期内（一般指一年以内），如何合理地利用现有资源，以取得最佳经济效益而进行的决策。 主要包括生产决策和定价决策，一般不涉及固定资产投资 长期决策：又称长期投资决策或资本支出决策，它是指对较长的时间（一般是1年以上）的生产经营活动产生影响的决策。 如企业对现有固定资产的更新或改造决策、现有产品的改造和新产品的试制等。 第三节 生产决策 一、生产何种产品 例1.某企业有一台闲置的机器设备，可用来生产甲产品和乙产品，甲产品的单价为120元/个，单位变动成本为60元/个，单位产品台时消耗额为2小时/个；乙产品的单价为150元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗额为4小时/个，问该生产何种产品？ 采取单位资源边际贡献分析法 The end,thank you! （2）企业闲置生产能力不能完全满足特殊成本，需追加部分专属成本。 承上例，若企业接受该项订货，还需临时租用部分设备，租金12000元，是否接受订货？ 差量分析法 -3000 差量损益 　 0 10000 专属成本 　 0 20000 其中：变动成本 30000 0 30000 相关成本合计 27000 0 180*150=27000 相关收入 差量 拒绝