（编）第九章责任会计详解：.pptVIP

第九章 责任会计Responsibility Accounting §9.1 责任会计概述 §9.2 责任中心及其考核指标 §9.3 内部转移价格的制定 §9.1 责任会计概述 责任会计是现代分权管理模式的产 物，它是通过在企业内部建立若干个 责任中心，并对其分工负责的经济业 务进行规划与控制，以实现业绩考核 与评价的一种内部控制会计。 责任会计的内容 划分责任中心，确定责任范围 编制责任预算，制定考核标准 建立核算系统，编制责任报告 根据业绩计酬，实行行为控制 §9.2 责任中心及其考核指标 §9.2.1 责任中心的含义 §9.2.2 成本中心及其考核 §9.2.3 利润中心及其考核 §9.2.4 投资中心及其考核 §9.2.1 责任中心的含义 在企业内部，可根据责任和权限的不同，划分若干个责任区域，这些责任区域就是责任中心。 责任中心按其控制区域和责任范围一般可划分为三种类型：成本中心、利润中心和投资中心。 §9.2.2 成本中心及其考核 成本中心是指在可控区域内只发生成本而不取得收入的责任中心。 成本中心只对成本负责， 而不对收入与利润负责。 成本中心的考核 根据可控原则，成本中心的主要任务是控制和降低其责任成本。 所谓责任成本，是指责任中心当期发生的各项可控成本之和。 责任成本以责任中心为对象进行归集，它与以产品为