(编)安徽EMBA,总裁班课程,《战略财务管理》详解:.pptVIP

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  • 2016-04-10 发布于湖北
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(编)安徽EMBA,总裁班课程,《战略财务管理》详解:.ppt

创新与创业—— 蒂蒙斯(Timmons)的创业模型 企业战略、发展模式及赢利模式 战略与财务战略 使命 目标 发展战略 对内的管理型战略 对外的交易型战略 竞争战略 各职能子战略 RD 人力资源 市场营销 财务战略 生产运作 案例:大众轮胎2007年的运营性赢利模式 它主要向客户提供三方面的价值(见图中的3个椭圆形) 案例:大众轮胎2007年的策略性赢利模式 大众轮胎公司采取了如图所示的策略性赢利模式,它将公司所达到的生产规模——行业领先的生产规模(在图中用椭圆表示)加以发挥和利用,通过增加生产规模和降低成本来做文章。 运营性赢利模式与策略性赢利模式的循环关系图 基于股东价值可持续增长的新创或 二次创业企业赢利模式设计(案例) WDM: W——沃尔玛:自选+廉价 D——戴尔,定制化直销模式 M——麦当劳,标准化复制模式 结果:为客户提供了产品或服务链上增值的能力,持续获得现金净流入的能力。 杜邦分析法的赢利模式解析 一位风险投资家的故事 观点: 公司决策层应具备的十大财会理念 (郭晋龙 深圳盐田港股份公司独立董事 深圳注册会计师协会副秘书长认为:) 1、会计要素观念  2、会计政策观念 3、契约制度观念  4、现金流量观念 5、会计谨慎理念 6、会计控制理念 7

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