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- 2016-04-10 发布于湖北
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不管怎样划分,其目的都是为了对销售过程进行实时的管理与控制。由于企业所属的行业性质不同,以完成销售管理与控制为目的的销售与应收账款管理子系统的构成方案也会相应有所变化。对于商业企业来说,由于商品的采购、保管和销售是一个联系紧密的有机整体,为了便于管理与控制,通常将进、销、存业务的管理与控制集成在一个子系统中,形成商业进销存子系统。 由于商业企业对于商品的采购和销售,在很多时候采用延期付款或者分期付款的方式进行结算,因此应收应付业务处理一般也在进销存系统中完成; 一、主要处理事件及需求分析(续) 而对于工业企业来说,经营活动的特点是供、产、销三个环节的相对集中统一,销售环节具有一定的独立性,在供与销之间存在一个相对较长的生产过程,因此,工业企业的进(即进原材料以供生产之用)、销、存(即产成品等存货管理)之间无论是业务处理还是数据的联系都显得比较松散,不便于形成统一的进销存管理系统,所以通常的做法是将每一环节分别设计独立的子系统完成相应的管理工作,各子系统既可独立运行又可以通过数据共享达到系统集成。 象商业企业一样,工业企业在销售产品过程中也会普遍采用延期付款或分期付款的方式进行销售结算,因此商品化软件一般都采用将销售与应收账款的处理集成一个系统内完成,这个系统就是本章所要讲解的销售与应收账款管理子系统。 一、主要处理事件及需求分析(续) 二、业务流程设计 1、????? 首先,接受
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