供应商大会发言.ppt

一、质量的重要性树立正确品质观念 谁愿意喝含有三聚氰胺的牛奶？ 谁愿意开刹车油门有质量问题的汽车？ 谁愿意用时不时黑屏的电脑？ 1、间歇式“失明” “不重要”、“没关系”！ 2、背黑锅？你去 怎么搞的？品质怎么没检出来？ 3、我们每天都在做赔本生意 退货、返工、全检、挑选再全检。 二、建立新型的供方品质管理关系 合作伙伴关系---互利共赢关系（Win- Win） 评比 放宽检验 “优秀供应商”称号 订单比例的调整 真正做到互惠互利、共同发展 索特、KDS、骏富 四、供应商自身的品管系统健全与发展 2011年年底完成各自品 质系统的搭建。 白云清洁可根据我们合 作伙伴的需求给予一定的 协助指导。 只有明确了标准，才有可能提供符合我司要求 的合格产品。 请各供应商自行核查一次图纸、检查标准，没 有或未受控、版本陈旧等相关异常，请在10月底完 成标准文件的核查。 若有异常或疑议及时与我司沟通处理。 ---配备必要的检测设备。 ---实施来料、制程、出货的检验: 产品的外观 尺寸 功能 结构 产品防护 包装…… ---提供检验报告/合格证明。 “ 质量是经济地为顾客提供满意的产品” -Joseph M.Juran(约瑟夫.M.朱兰) 它是超越时代、超越国界的原则、也是品质管理核心原则 开展交互培训： 不但需要经常组织供应商培训学习，让各位了解白云清洁产品的需求和关注重点， 我们也将经常组织去各供应商那里学习交流，了解原材料、零配件的相关知识、常见问题，同时相互借鉴对方质量管理的优点，持续提高质量。 随着双方的不断努力，我们的合作前景会越来越好，最终实现：  品质提升、品牌打造、 企业做强、共同成功！ 谢谢！ * 品质、品牌、共强、共赢 2011年度供应商大会 品质部2011.10.07 0 0 0 25 0 0 100 100 100 100 100 100 水泵 0 0 0 0 25 0 100 100 100 100 100 100 油箱 0 0 0 25 0 0 100 100 100 100 100 100 踏板总成 0 0 0 0 0 0 50 50 50 0 50 100 离合器 25 0 0 50 0 0 100 50 100 100 100 100 刹车 0 0 0 25 50 50 100 100 100 100 100 100 车座 0 0 25 25 0 0 100 50 100 100 100 100 油泵 0 0 0 0 0 0 100 50 50 50 100 50 排气管 通用 标致 雷诺 大众 福特 菲亚特 通用 标致 雷诺 大众 福特 菲亚特 20世纪90年代 20世纪80年代 公司 零部件 汽车公司自产零部件的百分比变化一览表 供应商在企业运作过程中的作用与重要性 白云清洁产品： 零部件75%是外购、25%是自产 白云清洁品质状况： 75%受供应商决定、白云决定25% 白云清洁受益： 75%供应商受益、白云只受益25% 降低进货检验费用 缩短产品开发周期 降低库存费用 获得及时可靠的交付 实现数量折扣 降低合同成本 提高产品质量 企业 7 6 5 4 3 2 1 NO 增强了抵御市场风险的能力 增强赢利能力 降低双方的交易成本 降低生产成本 提高资产收益率 提高零部件的质量 共同见底运营成本、实现成本优势 获得合作伙伴的技术和管理支持 实现优势互补 准确把握顾客需求 增进沟通，减少纠纷 货款回笼及时可靠 增强质量优势 提高市场需求的稳定性 利 益 点 双方 供应商 项目 企业通过与供应商之间建立互利共赢关系，可以给企业、供应商以及双方带来许多利益点： 互利共赢的伙伴关系模式有以下特征： 共享因质量提升、成本下降带来的收益 6 较多信息交流与信息共享 供应商的选择范围大多限于投标评估 5 长期稳定的紧密合作取代短期的合同 企业与供应商的信息交