“酒祖杜康”品牌价值开发及规划方案讲解.pptVIP

价值再造——“酒祖杜康”品牌价值开发及规划方案 二O一 一年一月十一日 北京左右脑公司杜康项目组 感悟“杜康” 正本清源——“杜康”品牌面临品牌归属和消费者心智占位的双重考验。 “清源“：从伊川杜康、汝阳杜康到杜康，杜康品牌正逐步走向统一和规范，但泉杜康、集团总公司杜康等企业的行为正在侵蚀和透支杜康的品牌资产；杜康品牌与白水杜康的区隔、品牌授权的管理和规范，需要企业高层从品牌归属和保护层面逐步解决。 “正本”：作为杜康品牌唯一持有企业，如何实现”杜康“品牌在消费者心智中的成功占位，成为振兴杜康品牌的首要命题。 感悟“杜康” 带着镣铐跳舞——理性思考指引下的感性认知与表达。 任何一个品牌都有着自己的历史和积淀，我们不能忽视传统进行品牌价值的研发；杜康品牌的历史和现状、杜康企业的历史……都需要我们深入的思考、感悟，或摒弃、或传承； 酒祖杜康在杜康品牌体系中承担的角色、杜康各分品牌如何形成品牌合力等问题都需要我们在进行品牌价值研发之前进行界定；因为一个优秀品牌的打造，不仅在于前期的品牌价值研发，更在于对品牌持续不断的管理和规范性演化，才能使品牌不断得到升华； 品牌是企业与消费者之间的对话，这种对话不应该只是单方的宣导（品质诉求），还应该有情感的交流；因此，我们在做杜康品牌价值研发时，是在理性思考的指引下，对品牌的感性触摸和表达。 目 录 主流白酒品牌的品牌架构——洋河 多品牌的品