ERP发展与趋势讲解.ppt

走出ERP误区 为什么有些企业不敢上ERP？ 走出ERP误区 实施ERP前一定要先做BPR吗？ 走出ERP误区 实施ERP前一定要先做需求调研吗？ 走出ERP误区 ERP思想适合中国的国情吗？ 走出ERP误区 ERP思想适合中国的国情吗？ 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 易飞的LRP（Lot Requirement Planning System） 订单 订单 工单 工单 OR 批次代号 批次代号 计划来源 BOM 批次需求计划产生 采购计划 品号：XXX 数量：XXX 来源：XXX 生产计划 品号：XXX 数量：XXX 来源：XXX 净需求（乐观） 毛需求（保守） 特点： 依订单生产 安全库存管理 追溯来源 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * MRP 案例二 易飞ERP—LRP批次需求计划 需求 Demand 供给 Supply 预计出货 订单量 生产线领用…… 包含采购 生产完成 库存量…… 需求时间点的用料计划量 = 需求量 - 供给量 = 净需求量 = 发包 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 案例二 易飞ERP—LRP批次需求计划 需求量 Demand 供给量 Supply 订单 出货日期 4/25 数量 100 pcs 库存60 pcs 还欠40！ 4/24完工40！ 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 案例二 易飞ERP—LRP批次需求计划 订单 出货日期 4/25 数量 100 pcs 毛需求 25 A B C D E LT:5天 QC:2天 LT:3天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:3天 QC:2天 一 二 三 四 五 六 日 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注：周日休 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 案例二 易飞ERP—LRP批次需求计划 A出货日 A预计完工日 A预计开工日 预计完工日=出货日-1-检验天数 预计开工日=预计完工日-生产提前期 A B C D E LT:5天 QC:2天 LT:3天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:3天 QC:2天 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 案例三 易飞ERP—LRP批次需求计划 一 二 三 四 五 六 日 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注：周日休 C预计入库日 B预计完工日 B、C需求日 A B C D E LT:5天 QC:2天 LT:3天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:3天 QC:2天 A预计开工日 预计入库日=需求日（领料日）-1-检验天数 预计采购日=预计入库日-采购提前期 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 案例三 易飞ERP—LRP批次需求计划 一 二 三 四 五 六 日 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注：周日休 C预计入库日 B预计完工日 B、C需求日 A B C D E LT:5天 QC:2天 LT:3天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:3天 QC:2天 B预计开工日 C预计采购日 预计入库日=需求日-1-检验天数 预计采购日=预计入库日-采购提前期 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 案例三 易飞ERP—LRP批次需求计划 一 二 三 四 五 六 日 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注：周日休 A B C D E LT:5天 QC:2天 LT:3天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:5天 QC:1天 LT:3天 QC:2天 B预计开工日 预计入库日=需求日-1-检验天数 预计采购日=预计入库日-采购提前期 D、E需求日 E预计入库日 D预计入库日 D预计采购日 E预计采购日 1.2.2 第二阶段：物料需求计划MRP * 无法落实的原因 MRP系统假设 BOM和库存数据保证完整； 所有受控的物料都要经过库存登记；