报告内容 1.新企业财务通则改革概述 2.总则(第1章) 3.企业财务管理体制(第2章) 4.合理筹集资金(第3章) 5.有效营运资产(第4章) 6.控制成本费用(第5章) 7.规范收益分配及重组清算财务行为 (第6、7章) 8.加强财务信息管理和财务监督 (第8、9章) 一.新企业财务通则改革概述 1.新企业财务通则框架改革 2.新企业财务通则内容改革 3.新企业财务通则关于财务制度的改革 (一)新企业财务通则 框架改革 1.1 2006与1992企业财务通则框架比较(1/3) 1.2 2006与1992企业财务通则框架比较(2/3) 2006新通则框架核心:财务管理; 总则第三条: 企业财务管理应按照制定的财务战略,合理筹集资金、有效营运资产、控制成本费用、规范收益分配及重组清算财务行为、加强财务监督和财务信息管理。 1992旧通则框架核心:会计核算。 总则第五条: 企业财务管理的基本任务是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用各项资产,努力提高经济效益。 1.3 2006与1992企业财务通则框架比较(3/3) (二)新企业财务通则 内容改革 2.1 突出财务管理的本质,改变过去“重会计、轻财务”,“重核算、轻管理”的倾向。 (1)新通则完全以企业财务活动要素为主线 围绕与企业设立、经营、分配、重组过程伴生的财务活动进行财务管理
原创力文档

文档评论(0)