cha10风险管理分析报告.pptVIP

* 山东大学计算机学院人机交互与虚拟现实实验室 * IT项目管理－项目风险管理－17 显示高、中和低风险技术的图表 * 山东大学计算机学院人机交互与虚拟现实实验室 * IT项目管理－项目风险管理－18 风险应对计划制定 风险规避涉及根据某一具体的威胁或风险，通常采用根除其原因的方法 风险接受是指如果风险发生，接受其带来的后果 风险减轻涉及通过减少风险事件发生的概率来减轻风险事件的影响 * 山东大学计算机学院人机交互与虚拟现实实验室 * 技术风险 成本风险 进度风险 强调团队支持，避免独立的项目结构 经常进行项目监督 经常进行项目监督 提高项目经理的权限 使用WBS和PERT/CPM 使用WBS和PERT/CPM 改善问题处理和沟通 改善沟通、对项目目标的理解和团队支持 选择最具经验的项目经理 经常进行项目监督、使用WBS和PERT/CPM 提高项目经理的权限 减轻项目技术、成本和进度风险的一般策略 IT项目管理－项目风险管理－19 * 山东大学计算机学院人机交互与虚拟现实实验室 * IT项目管理－项目风险管理－20 应急计划 指一项已识别的风险事件发生时，项目团队将采取的预先确定的措施 应急储备 是项目发起人为了应付项目范围或质量上可能发生的变更而持有的预备资金 * 山东大学计算机学院人机交互与虚拟现实实验室 * IT项目管理－项目