武钢集团增值型内部审计案例(35页)详解：.pptVIP

丰硕成果 （一）武钢内审为公司增收节支和创造直接经济效益7500万元； （二）公司领导干部离任审计率、监事会对子公司经营者现职评价率，每年都达到100%； （三）专项审计还渗透到利益分配的深层领域，维系了企业激励政策的公平和效力。 LOGO LOGO LOGO 武钢集团增值型内部审计 审计103班 第二组 主讲人：鲍春斌 成员：鲍春斌、李维娜、崔丹丹、丁肇华 王义朋、汪彬彬、谷依蒙、郑理文 背景资料 1 增值型内部审计 2 武钢案例具体分析 3 背景资料 1 公司简介 三次创业 武汉钢铁(集团)公司 公司简介 武汉钢铁（集团）公司 简称武钢、武钢集团，是国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的一家中央企业。 武钢是我国重要的优质板材生产基地，为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后，已成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团，居世界钢铁行业第四位，2009年，武钢跻身世界500强行列。 武钢先后获得国家技术创新奖、全国质量管理奖、全国质量效益型先进企业、全国用户满意先进单位、全国企业管理杰出贡献奖、全国文明单位以及中央企业十大典型之一等荣誉称号。 三次创业 一、1955年10月武钢青山厂区正式破土动工，武钢人开始了第一次创业，迎来了新中国兴建的第一个钢都的诞生。 二、1974年武钢从原联邦德国、日本引进