数控设备管理与预防性维修实践重点.docVIP

数控设备管理与预防性维修实践重点.doc

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毕 业 论 文 论文题目:数控设备管理与预防性维修实践 学 校: 专 业:机械设计与制造2012级秋 姓 名: 指导老师: 完成设计时间: 目 录 摘 要 3 绪 论 4 1 数控设备的管理 5 1.1数控设备的管理模式发展 5 1.2数控设备的基础技术管理 5 1.2.1建立数控设备的基础信息库 5 1.2.2建立详细完善的设备管理档案 5 1.2.3制定操作维护保养规程 6 1.2.4健全维修机构 6 1.2.5加强维修队伍建设 6 1.2.6制定和健全规章制度 7 1.2.7建立基础管理信息库 7 1.2.8加强数控设备的验收 7 1.2.9应配备专业检测工具 7 1.2.10应全面系统考虑科学储备配件 8 1.2.11建立数控设备协作网 8 2 数控设备的预防性维护管理 9 2.1从维修角度看数控设备的选型 9 2.2坚持正确的使用方法 9 2.3坚持设备的运行检查 9 3 预防性维护的关键是加强日常的维护、保养 10 3.1数控设备日常维护保养规章制度 10 3.1.1设备使用管理 10 3.1.2故障诊断和维修保养资料的管理 10 3.2数控设备的日保养 11 3.3数控设备的月保养 12 3.4数控设备的半年保养 13 3.5数控设备年保养 14 4 数控设备维修方法 15 4.1培养具有优秀素质的维修人员 15 4.2区别各种故障现象进行分类 15 4.3采取先分析后操作的维修原则 15 4.4数控设备故障的处理方法 15 4.4.1仔细观察 16 4.4.2用系统自诊断技术 16 4.4.3参数检查和调整 16 4.4.4交换法 16 4.4.5要及时地排除故障 16 4.4.6要作好完整备份 16 4.5故障排除步骤和方法 17 4.5.1了解故障发生的原因 17 4.5.2表面的基本检查 17 4.5.3查找图纸并确定故障部位 17 4.5.4扩大思路,根据经验分析 17 4.6要注意经验的积累和交流 17 5 故障排除例举 18 6 数控设备管理和维修工作中的体会 19 结束语 20 参考文献 21 摘 要 数控设备是一种价格昂贵,技术密集型和知识密集型机电一体化的高科技产品,其技术先进,结构复杂,是企业的关键设备,在生产中起着重要作用。数控设备的管理与维修工作内容繁多,管理与维修工作的好坏,直接关系到设备的平均无故障工作时间以及设备精度保持时间。具有高科技性和结构及控制系统跨学科综合性,因此,加强数控设备的管理与维修,保证设备的正常运行,提高数控设备的利用率,是生产顺利进行的保证。 随着企业对数控设备的大量使用,数控设备维护保养成了一个不容忽视的环节。数控维护保养技术不仅是保障数控设备正常运行的前提,同时对数控技术的发展和完善也起到了巨大的推动作用。 本文详细介绍了数控设备的管理方法,从实际应用的角度讲解了如何做好数控设备管理,并对预防性维护管理的意义及方法进行了探析,在此基础上对数控设备的维修方法进行了介绍。意在使其更好地为数控设备的使用与维护保养服务提供借鉴。 数控设备管理与预防性维护对实际的生产应用具有十分重要的意义。 关键词:数控;预防性维护;维修;保养;设备管理 绪 论 改革开放以来,为发展生产缩小与世界先进水平的差距,我国许多企业都从发达的国家引进科技含量高的数控设备,这对提高企业劳动生产率,提高产品质量促进产品升级换代,促进企业的发展,起到了重要的作用。长春轨道客车股份公司,从上个世纪80年代起相继从美国、德国、意大利、英国、日本等国引进了机器人、不锈钢生产线,加工中心等100多台套数控设备提高了企业的实力,使之成为亚洲最大、生产各种高档次轨道车辆的国家重点基地。   随着电子技术的飞速发展,随着控制电路集成度的大规模提高,控制功能越来越大,数控机床的控制系统也越来越复杂。因此,要求管理和维修人员的知识面要广,要掌握如机械加工工艺、液压、气动、电子技术、计算机、电气控制与自动化、光学等多方面的知识。同时,对引进数控设备的管理工作提出了更高更新的要求。数控设备具有效率高、精度高的特点且产品质量易控制、成品率高,已经被越来越多的生产加工企业使用。做好数控设备的维护和保养工作,是保证设备长期正常运转的根本措施,唯此,才能充分发挥数控机床性能,提高数控机床利用率。 第1章 数控设备的管理 1.1数控设备的管理模式发展 数控设备的运转率直接影响着企业的产量,而管理方式又直接决定着数控设备的使用情况,可见数控设备的管理是十分重要的。石油套管加工行业涉及数控设备类型比较单一,主要以螺纹加工为主。目前我们主要采用

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