产品合作流程.docVIP

程序文件 产品合作流程 2003年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 1.0 日期 日期 日期 共6页 第1页 目的及适用范围 为充分整合公司外的资源，降低产品开发成本，增加市场占有率，特制定本程序； 本程序文件适用于侏罗纪公司产品合作； 本程序文件由侏罗纪公司 制定，其解释权及修改权属于 ； 本程序文件从2003年 月 日起执行； 职责 产品部负责产品合作论证、谈判和产品包装； 专家委员会、CEO、决策委员会分别在自己权限内对关键节点进行控制； 技术支持部和市场部负责产品合作和产品销售的衔接工作； 质量控制部对相关成果和文档进行质量检验，并存入资源管理部； 产品合作流程 对外合作部经理从相关部门（所有可能产生市场和产品信息的部门，如：市场部、销售部等）汇总产品信息； 对外合作部经理在对汇总后的产品信息进行分析后准备论证方案，提交专家委员会（主要由石油行业专家和软件技术专家组成，市场和财务人员列席）论证； 若论证未通过，对外合作部经理相关文档放入资源管理部归档；若论证通过，CEO对论证方案进行决议； 若CEO决议未通过，相关文档存入资源管理部；若CEO决议通过，同时相关合作没有超过CEO权限，对外合作部经理和合作方进行商务谈判； 若CEO决议通过，同时相关合作超过CEO权限，CEO将方案提交决策委员会决议，若决策