旅游事业部管理制度修改版教案分析.docVIP

旅游发展事业部 一、总则 (一)、为了提高本公司旅游信息化业务发展，加快旅游市场业务进程，公司决定成立旅游文化事业部（以下简称“事业部”），并建立健全相关制度，加强各种业务管理。 (二)、加强旅游市场信息的反馈和分析，协助公司做好旅游市场的战略规划。 (三)、适用对象：事业部职员。 二、组织架构及岗位职责 （一）组织结构 (二)、中心工作职责 市场运营中心： 主要负责旅游合作渠道搭建与推广工作，包含信息渠道建设、实体合作渠道建设、推广渠道建设、传媒渠道建设；平台广告运营、媒体合作、商业合作运营、平台推广、活动举办等工作；网站平台类市场经营等。 信息采编中心： 负责公司信息内容开发与制作；公司所有网 站采编，开展栏目内容创新发展；官方活动信息采集制作、商业活动信息采集制作、旅游活动信息采集制作、主题及专栏信息采集制作、信息发布审核、信息内容录入、整理、存档工作；网站内容监管、对外宣传报道；提供公司旅游文化产品内容提供、参与实施，参与试点运营。主要负责组织协调公司增值业务产品的管理及内容维护工作，包括短信类业务、彩信类产品、铃音类产品、电子杂子制作，增值业务开发及制作。 3、综合支撑中心：平台研发、平台网站的日常维护、系统数据更新、平台升级、产品研发等工作；手机信息产品开发、旅游产品开发、 文化产品开发。负责成本核算、报销、凭证等相关财务工作；负责行政事务管理，包括绩效考核、考勤处罚、办文办会、项目申报等工作。后勤事务管理和日常事务处理，做好中心间综合协调。 （三）岗位职责 1、事业部总经理 主要工作：负责生产经营的主要工作，根据市场化的需求，各项规章制度和管理办法的制定，全面做好预算管控，落实各项考核指标考核工作。 岗位职责： （1）全面主持事业部各项工作； （2）负责事业部各项规章制度的审批工作； （3）制定事业部中长期工作规划和经营目标，负责事业部的总体策划、运营及推广； （4）负责事业部持续发展，项目合同的谈判与签订工作； 合同的谈判与签订工作负责网站相关单位、媒体、网络渠道的负责网站的专题策划、信息产品的内容创新、制作、提质负责视频、动画、杂志等数字产品的负责网站管理和信息内容制作的常规支撑和技能培训。C、协助做好网站视频、动画、杂志等数字产品的制作创新D、负责中心综合事务。 4）综合支撑中心 技术主管岗位职责 A、负责平台的新业务的开发，调研工作。负责平台的日常维护、数据更新工作； B、负责收集信息产品的开发、管理； C、负责旅游产品、文化产品的技术开发管理； D、负责工程项目实施，协助处理用户的技术性问题。完成网站技术规划，协助专题的策划和制作等工作； E、负责网站运行状况监控、日志分析、数据备份、故障排查报修、工程建设等工作，保证系统的安全、可靠、正常运转。完成服务器进行维护、安全检查等工作，保障设备的安全和病毒防护。 职员岗位职责 A、协助开发人员完成平台新业务的研发、调研工作。做好平台的日常维护、数据更新工作； B、做好网站运行状况监控、日志分析、数据备份、故障排查报修、工程建设等工作，保证系统的安全、可靠、正常运转。完成服务器进行维护、安全检查等工作，保障设备的安全和病毒防护； C、负责工程项目实施，协助处理用户的技术性问题； D、做好信息和数据分析，为产品开展提出合理化建议； E、负责中心综合事务。 综合主管岗位职责 A、完成事业部各项规章制度的建立、修订工作； B、负责人力资源管理的相关工作，做好事业部各中心考核工作； C、负责会计核算、出纳的具体事务，进行成本核算，提供报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；内部收支、往来账核对处理； 接待来访客户及综合协调日常事务 三、目标责任 （）公司决定的年度经营目标，由经理负责组织实施，并对经理进行总体经营目标的考核，确立奖惩方案。（）根据事业部所经营产品的经营特点，在年初明确各事业部的经营目标（包括销售收入、利润总额等指标），确立奖惩方案，并由事业部经理负责组织实施。（）事业部经营，具有研发、生产、销售、采购职能，但生产、采购及销售计划应按月与财务部、沟通，以便公司及时掌握总体运营情况。（）事业部在严格遵守公司各项管理制度的前提下，可视业务需要制定部门内部管理制度。（）事业部必须遵守公司制定的各项财务管理制度，如财务会计制度、资金管理制度、存货管理制度、固定资产管理制度、成本费用管理制度、差旅费管理办法、招待费使用管理制度以及经营过程中产生的坏帐等制度。（）事业部经理对于本事业部发生的、成本费用支出、期间费用性支出项目具有审批权。固定资产支出和无形资产等资本性支出项目应上报，经审核批准后方可购入。新增固定资产及无形资产的权属归公司。（）等（）事业部资金服装整齐净（着装具体要求见公司上班时间内须保持精神饱满的工作状态严格遵守公司上班作时间，不迟到、