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- 2016-04-11 发布于湖北
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陕西延长中煤榆林能源化工有限公司
2013年工作总结及2014年工作安排
2013年是靖边园区项目施工建设收尾和生产准备转入试车运行之年,也是榆能化全体干部职工克难奋进、决胜会战之年。一年来,在集团公司的坚强领导下,我公司全面贯彻落实集团年初工作会议精神,紧紧围绕“项目6月份陆续中交,年底基本建成”等年度任务目标,统筹谋划,科学管理,埋头实干,开拓进取,全力冲刺集团下达的年度各项指标。截至10月底,今年已累计完成投资53.75亿元,完成年总投资计划的89.59%;项目开工以来累计完成投资219.25亿元,完成计划总投资的79.89%;预计到年底,项目年度投资将超额完成。2013年公司项目建设、生产试车、安全、质量、环保、企业管理以及党的建设等都取得较好成绩。现将主要工作总结如下:
一、2013年完成的主要工作
(一)科学推进项目建设,稳步提升项目管理水平
1.强力推动工程进度
(1)科学确定年度目标和工作思路。自我加压,高定目标,年初,根据集团下达的年度建设目标,结合实际情况,我们内定了力争目标和奋斗目标,以公司内部目标确保集团下达目标的实现,同时,签订了公司内部经济目标责任书,将目标责任层层分解落实。明确工作思路,上半年,按照集团年初下达“项目6月份陆续中交”的要求,我们主要围绕“3#锅炉8.20点火”的目标,狠抓相关配套的水、电、煤、公用工程等关键要素的落实,实现了公用工程4月
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