人力资源管理(一)书中内容亲自整理分析报告.docVIP

??第一章 绪论 一、名词解释1、人力资源（从内涵上看）指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 2、宏观人力资源管理指对一个国家或地区人力资源实施的管理。它指在全社会的范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程。 3、微观人力资源管理，是研究组织中人与人之间的关系调整事与事之间的关系协调及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员的工作效率，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论、方法、工具和技术的统称。 4、人力资源管理，是对人力资源获取、整合、保持、开发、控制和调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。 5、人力资源规划：指根据组织的战略目标和外部环境的发展变化，合理的分析和预测组织对人力资源的需求和供给情况，并据此制定出相应的计划和方案，以保证组织在适当的时候获得适当数量、质量和种类的人员补充，满足组织和个人的需要。 6、人力资源战略：指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划，它是一种旨在充分合理的运用企业各种人力资源，使其发挥出最大优势，以符合企业的战略需求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。 7、累积型战略：用长远观点看待人力资源管理，注重人才的培训，通过甄选来获取合适人才。以终身雇佣为原则，以公平原则对待员工，员工晋升速度慢，薪酬是以职务及年资为标准，高层管理者与新员