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- 2016-04-11 发布于湖北
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软件开发工程管理 第五讲 上讲提要 需求规约说明 需求验证 需求管理 项目计划介绍 本讲主要内容 LOC FP 估算技术 COCOMO 软件项目计划 计划从估算开始 建立计划 整体计划 贯穿项目始终 详细计划 完成规格说明之后必须产生的 估算什么? 估算成本 内部成本 外部成本 估算开发周期 影响估算的因素 项目复杂性 项目规模 结构不确定性 软件项目计划活动 ——估算需要的资源 有哪些项目资源? 开发环境 可复用构件 人员 软件项目计划活动 ——软件项目估算(1) 怎么进行估算? 将估算拖延到项目的后期 基于已经完成的类似项目进行估算 使用相对简单的分解技术以生成项目成本及工作量估算 使用一个或多个经验模型进行软件成本及工作量的估算 软件项目计划活动 ——软件项目估算(2) 估算内容: 产品规模度量 产品成本估算 产品规模度量 ——代码行(1/4) 代码行数 代码行(LOC) Lines Of Code 已交付源代码指令(KDSI) Thousand Delivered Source Instructions 产品规模度量 ——代码行(2/4) 产品规模度量 ——代码行(3/4) 可用的度量 每千行代码(KLOC)的错误数 每千行代码(KLOC)的缺陷数 每个代码行(LOC)的花费 每千行代码(
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