苏宁电器案例的分析.docVIP

东北财经大学自学考试本科毕业论文 基于苏宁电器人力资源战略剖析 作 者 郑金磊 专 业 人力资源管理 总 考 号 020210301296 指导教师 王溢涵 答辩日期 成 绩 内 容 提 要 苏宁电器 1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2010年底，电器连锁店总数突破1200家，销售规模突破1500亿，实网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先；到2020年，电器连锁店总数将达3000家，销售规模达3500亿，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛”。1 二、苏宁的人力资源管理战略 ……………………………………………………………………6 （一）第一个阶段 …………………………………………………………………………………6 （二）第二个阶段 …………………………………………………………………………………7 （三）第三个阶段 …………………………………………