装饰装修施工艺内控标准.docVIP

前 言 随着我国国民经济的快速增长，人民生活的日益富裕，建筑装饰行业的市场需求也随之扩大。其装饰水平、装饰风格及装饰要求也愈来愈高。但是，由于近几年良莠不齐的企业日渐增设，其市场竞争状态已处白热化，加之恶性竞争导致利润状况骤减，工程质量及管理水平也明显下跌。因此，作为内力充沛且规范正规的企业，只有强化管理，狠抓成本控制，抱着必胜的信念和决心将每一个工程当作一场战役来打，才能任凭风浪，稳立潮头。 晶宫装饰自一九八五年成立以来，始终奉行“诚以载道，发展共赢”的经营宗旨，通过全员的不懈努力,目前各项配套的资质齐全,承建的大型项目遍及全国并涉足港澳.已有数十个项目获得国家级和省级优质工程奖，企业的社会信誉度有了显著的提高，工程管理的实力在同行内已颇有盛名。为了更好地适应瞬息万变的市场环境，遵守日趋严谨的工程管理规范。工程事业部在总结原管理经验的基础上,从务实和可操作的角度编制了本工程管理手册。把工程施工过程中的十多个环节进行了程序化整理。同时对涉及到的重点环节形成了制度化规定。其程序或制度中的相关表格，大部分还应由项目经理按工程所在地建设行政主管部门的固定格式或版本进行补充，按实际情况填写。 本工程管理手册旨在引导性地概括工程项目管理，真正能科学而创造性地管理好每一个施工项目，还得取决于项目经理能因地制宜运用管理手段和措施，熟练把控各个技术过程，灵活而谨慎地处理好各种关系，并凭着干练