决策支持电信竞争的超级武器教程分析.pptVIP

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  • 2016-11-10 发布于湖北
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决策支持电信竞争的超级武器教程分析.ppt

决策支持: 电信竞争的超级武器 “华软(长春)科技”背景介绍 公司组建背景 2001年10月,华泰贝通成立CRM小组,实施计费一期工程 11月,CRM小组策划客服方案 12月,CRM小组开始研发铁通骨干智能网计费结算系统 2002年1月,董事会决定在CRM小组基础之上成立华软研究院 3月,铁通全国骨干智能网计费结算系统签单 5月,省智能网计费,IP计费,帐单三个新产品研发启动 6月,与IBM公司联合发布Ondemand帐单系统,黑龙江试点 12月,三个新产品通过CMM2评审 2003年3月,IP计费在铁通湖南山西宁夏黑龙江公司签单 5月,智能网计费在吉林甘肃福建山东辽宁福建黑龙江签单 8月,华软(长春)科技有限公司正式成立,新产品推出 公司发展目标 公司的远景 成为服务电信运营商和其行业业务的软件集成、创新服务型优秀高科技企业 公司的使命 以软件技术为核心,服务运营商和其它行业业务为使命的高科技企业 以创新理念、优秀业务方案为基础的服务型企业 基于股东资源,拓展股东业务,增加股东收益 公司创新、客户增效、员工升值 目标市场 电信运营商(移动)、政府等行业,成为东北地区软件及系统集成的垄断企业 开展软件外包业务,成为该业务全国领先者 路由器销售 公司组织机构 主要产品介绍 产品体系发展图 现有合作伙伴 华泰集团体系的多家公司合作伙伴 IBM体系 软件和硬件产品,各分销商合作伙伴

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