阳夕自考采购战术与运营习题分析报告.ppt

《采购战术与运营》 试题模拟演练 考试形式说明： 笔试闭卷?，满分100 分。???? 考试时间：150 分钟? 第一部分为必答题，共有一道必答题，共50分。 第二部分为选答题，共有四道题，请回答其中任意两道题。每道题25分，共50分。 2009年4月考试真题 A公司是一家国际汽车生产公司，每年在国内的采购量为100亿元，全球采购金额总共达到250亿元。 2006年，A公司提出了全球化采购的思想，并逐步将各分部的采购集中到总部统一管理。目前，A公司下设5个地区的采购部门：中国国内采购部门、北美采购部门、亚太采购部门、非洲采购部门、欧洲采购部门，5个区域的采购部门定期召开电视会议，把采购信息放在全球化的平台上来分享，同事通过对全球采购运输路线进行整合 2009年4月考试真题 将各个公司原先自行拟定的繁杂的采购运输路线集成为简单的洲际采购运输路线。 采购与运输路线经过整合后，不仅使总部采购成本大大降低，而且使各个公司于供应商的谈判能力得到了质的提升。同时A公司在采购过程中充分利用联合采购组织的优势，协同杀价，并且在采购决策时充分考虑技术因素、顾客需求、产品质量、价格、品牌、服务、包装等一系列复杂因素。 2009年4月考试真题 在资源得到合理配置的基础上，A公司开发了一套供应商管理程序，对供应商进行评估，对优质诚信的供应商采取长期合作策略，并针对采购中出现的技术质量问题与供应商一起协商，寻求解决问题的最佳方案，而对评估中表现糟糕或不诚信的供应商，则请其离开A公司的业务体系，并将供应商的不良行为在全球系统中备案，同时向各地供应商通报。 2009年4月考试真题 比如X供应商曾是A公司主要的轮胎供应商，但是在2007年6月的一采购过程中，X供应商供给的轮胎质量存在明显的质量问题，爆胎率严重超标。 所以A公司将X供应商有一隐瞒轮胎质量问题的行为视为严重的供应商不良行为，立即在全球系统中备案并向各地供应商予以通报。 2009年4月考试真题 尽管A公司在采购管理中做的比较好，但是依然面临着许多潜在的危机，以刹车片采购为例，A公司设计人员和管理人员曾对Y供应商900号刹车片的质量管理系统做出了全面彻底的独立调查，结果认为Y供应商提供的900号刹车片的质量符合要求，于是A公司与Y供应商提供的900号刹车片的质量符合要求，于是A公司与Y供应商于2007年12月签订了为期三年的采购合同。 2009年4月考试真题 根据以往的需求预测估计，Y供应商每周向A公司供应900号刹车片5000件，估计每月要用20000件。合同中的条款已经确认A公司无需再对900号刹车片进行任何独立的进货检验。2008年全球爆发了由次贷危机引发的金融海啸，受全球金融危机的影响，汽车零部件供应商资金普遍紧张，周转不畅，为了减少成本，往往降低零部件材料品质，Y供应商也不例外。 2009年4月考试真题 2009年1月A公司开始接到零售商的抱怨，零售商抱怨说“许多用户反映900号刹车片使用寿命周期明显缩短，造成刹车失灵，安全系数降低，结果导致了多起恶性交通事故，用户已委托律师投诉，要向A 公司追究法律责任”、各大媒体对A公司的负面宣传页开始出现，A公司销售量开始下滑。经调查，900号刹车片质量降低的主要原因在于Y供应商为了应对金融危机，通过购买低质原料生产刹车片，以降低成本，确保正常利润。 一、 必答题(本部分共一道题，共 50 分)??? 1、任务 假如你是新的采购经理，要求你完成下列任务： a.以900号刹车片或轮胎为例。采购经理应如何有效的进行供应商认证与管理？ b.请结合案例中关于刹车片的事件，谈谈如何建立采购质量管理的保障体系？ c.在对A公司与Y供应商所签订的为期三年的采购合同进行简要评价的基础上，阐述采购合同签订的流程。 一、必答题——参考答案 a.进行有效的供应商认证与管理，应该从以下几方面进行分析（P159-160;K28-29） ⒈认证程序: P159/K28 ⑴对供应商初步调查(成立时间,规模.市场占有率.客户分布.年营业额.利润.管理系统.质量系统.生产技术)； ⑵对供应商的样品进行测试； ⑶对供应商质量体系的认证。 一、必答题——参考答案 ⒉认证内容 P159/K28 ⑴对供应商进行初步的调查 ①信息收集(技术和商务方面信息). ②初步分析； ⑵对供应商样品的测试认 ①评估供应商的产品. ②严格控制供应商的产品质量； ⑶对供应商的质量管理体系的认斑(ISO9000或其他质量管理标准) 一、必答题——参考答案 ⒊认证方法 P160/K29 ⑴确定供应商资格审定要素； ⑵确定审定要素的权数； ⑶供应商资格审