- 3
- 0
- 约4.35千字
- 约 45页
- 2016-11-10 发布于湖北
- 举报
开发过程中的5S 开发的方法技巧有很多种,做到专业才有效果。 开发房源有效的方法 社区驻守。通过在社区驻守、宣传达到开发房源的目的 通过筛选网络上的帖子,筛选个人房源 买业主资料,不定期洗盘,核房 通过网络发帖子高价求购,登陆业主论坛,寻找房源,并发一些求购的帖子 物业公司,通过物业搞到底单,然后挨个打电话核实,一般物业都有业主比较详细的资料,自己找方式弄到资料 装购买客户套取 在小区,地铁等主要地点驻守 开发房源有效的方法 各大网站找业主在卖房子,做登记 曾考虑买卖业主暂停后,重新更新 与周边小区物业保安搞好关系,利用他们得到第一手的房源信息 楼盘字典更新:周边的部分楼盘有业主名单的,经纪人会定期的电话更新,通常半个月为一个周期,有要卖出来的,基本上我们都能把握到 SIS系统更新:公司系统里有很多业主和客户电话 多去社区走动,接触小区居民的同时发掘新的客户 通过行家的网络房源查找对应房源 签委托中的5S 业主将房子交给你,是对于你的信任,是对于公司诚信的肯定。 保证业主房屋设施,钥匙等财产的安全,不让客户产生不必要的损失 如何取得业主的钥匙 因为客户的看房时间不定,要想尽快成交必须要多带客户看房,并且做到随时方便看房,为房子找到合适的客户。 会做为主推盘源 ,免费做盘源推广,打广告 减少你的麻烦,在一定时期内达到预期的出售价格 打理房屋 维护老业主,从到期房中取得钥匙 清楚业主报的每一套盘户型,及时去实勘,说明公司品牌及个人信誉,和之前业主委托的范例 现在业主都主动给钥匙,急 如何取得业主的钥匙 跟业主第一时间接触,在接触的过程中多沟通。然后再短期时间内找真假客户勤看房,让房东了解我们在努力的为他卖房,也可以让他们看出我们的客户非常多。那么前期跟房东的一个感情沟通之后,再跟他要求,不想每天这么辛苦让他来开门,把钥匙放在我这边。因为我们这边客户比较多,因为我们将为您做报刊网络广告,大幅度对外推广,让您的房子能够更快更好的成交。 更新中的5S 专业的提问和话术,让你得到想要的答复。 你相信吗?电话里也能感受到你在微笑! 业主更新的目的 开发潜在资源 及时掌握业主心态变化。了解业主对市场的关注,动向 了解房屋产权的全部情况,便于下步看房及交易 了解业主卖房的原因,通过和业主沟通挖掘更多的需求和资源。 和业主进行砍价,制造笋盘 谈独家收钥匙 与业主建立感情与信任,推广我们的品牌 更新房源价格变化,近期是否有其他中介公司带看,让业主记住我们 业主更新的技巧 经常和业主保持沟通,了解看房情况,及时给业主传达最新的交易信息,给业主出谋划策,告诉其如何报价 打电话跟踪询问,同业主面谈 多上网看房源,打电话遇到业主个人出售的第一时间约看房,砍房价,在得知房屋缺点后,抓住缺点打压业主 针对市场逐步打击,假谈 沟通感情、在取得业主信任时,把市场行情告诉业主,进一步了解 业主更新的技巧 好房子怕卖掉的时候,看沟通流程,感觉你很专业,不会有什么错误发生,即使别公司看房子,也会把情况和你说的 多带看,就算没有客户,空看或带假客户去看都可以 汇报业主我们近期帮他做的广告推广 卖完房的其他需求 站在业主立场跟其沟通 做市场分析给其洗脑 多提供一些其他增值服务、贴心服务 客户更新的主要目的 为了增加资源的有效利用,及时了解客户的状态 维护客户增加信任度 了解客户背后信息 订房的周期,其他区域看房 了解客户近阶段的需求,不断发展新的客户,以及潜在客户 引导在第一时间对有意向的房屋下意向金 更好的给客户推荐有效房源,把握客户买房的关键点 客户更新的方法 推荐房源的优点,吸引客户看房 制造紧张的氛围,逼客户第一时间看房 发邮件;户型及小区的简介,图片很直观的让客户看到 发户型图及相关房地产新闻(正面和负面) 登录一些有吸引力的信息 咨询其亲戚朋友有无需求 及时给客户打电话推荐最新的房源信息,激发客户的看房欲望 思维要清晰,谈话速度不宜过快也不宜过慢。尽可能的让客户多表达 首先问一个问题:做地产经纪难不难?累不累?答案基本是“难”、“累”!那么怎样才能不难、不累呢?我们共同分析一个最简单的流程:就是合资公司的流水线的操作工,流水线之所以简单是因为已经有了固定的标准,并且是任何人无法改变的,因为他是固定在机械上的!那么做经纪行业能不能也制定一条流水线?制定出固定的标准?即便出现问题,我们只要在流水过程中找问题并进行修正很快就会解决,不至于是现在根本找不到头绪我们到底哪里出现问题! 委托目的 签委托是指经纪人与业主签定出售或出租的服务协议,通过委托协议,经纪人可以掌握房屋基本讯息. 了解房东的心理价位,房屋的基本情况以及产权及状况的相关情况. 确定服务佣金. 有利于在成交时和业主有更好的沟通,彼此建立互相信任的重要过程. 对自己说
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB31∕T 1487-2024 国际医疗服务规范.docx VIP
- 精益管理措施在医院手术室医用耗材管理中的应用.pdf VIP
- 2026及未来5年中国商务男装市场运行态势及战略咨询报告.docx
- 泸州市高2023级(2026届)高三(一诊)数学试题(含标准答案).pdf
- 新城地产商开目标成本主要科目价格测算标准-定稿.pptx VIP
- 12月1日艾滋病宣传日活动方案模板(集锦5篇).docx VIP
- 2024年湖南铁道职业技术学院单招计算机测试模拟题库必考题.docx VIP
- 遗产分割起诉状.docx VIP
- 2021年重庆市中考物理真题(a卷).pdf VIP
- 2025年度民主生活会对照检查材料8篇五个带头合集.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)