易通物流管理体系解决方案.pptVIP

易通物流发展历程 2000年7月18日：易通交通信息发展有限公司成立； 2000年10月：以图书物流为行业切入点开始了第一单运作； 2001年2月：易通物流分公司成立； 2001年3月：物流信息系统正式启用； 2001年7月：易通物流进军IT行业（澳柯玛、海淀科技等）； 2001年10月：易通物流进军食品行业，签约金天坛食品有限公司； 2002年1月：易通同时建立了上海、武汉、广州、西安分公司； 2002年3月：易通物流第一次“易通物流承运商经验交流会” 在北京召开，会议取得了圆满成功。 2002年5月：易通物流相继同飞利浦、中国电子进出口公司、 雀巢公司、好丽友等国际国内知名公司签订了合作协议； 2003年2月： 易通物流同清华同方人工环境工程签约全国9个中转仓的仓储管理和区域配送； 易通物流发展历程 易通公司于2001年开始着手研发“加油站综合管理系统”，并于2001年底完成研发、测试等一系列工作。公司研发的本套软件系统与新瑞公司所研制开发的加油站油料管理硬件系统集成相结合形成了“易通新瑞加油站综合管理系统”，这一成熟产品现已投入使用 。 本方案是针对拥有分支加油站和下属多个加油站的公司进行网络管理的技术方案。 OA(办公自动化)系统 物流咨询业务 通过三年多的物流实体操作和交通产业信息化的经验总结，应行业内有关政府部门和企业的要求，自2003年，我公司开始开展物流咨询业务并取得了较好的成绩。 典型客户 山西侯马、大同物流园区 （工程可行性研究） 山西省物流信息平台及武宿物流园区信息化解决方案 山西煤运集团改制工作 新疆维吾尔自治区道路运输发展规划信息平台研究 西安电力机械制造公司物流资源整合方案 物流咨询 项目可行性报告 山西侯马物流园区 物流园区建设条件及需求分析 物流园区总体设计思想 物流园区总体发展战略 物流园区的总体建设方案 物流园区的运作系统设计 物流园区建设财务分析及评价 经营计划的几点建议 易通交通信息发展有限公司 物流园区解决方案 物流咨询 山西煤运集团 山西煤运集团 组织实施主体架构 山西煤炭信息服务有限公司 晋东南煤炭物流配送中心 山西煤炭物流协会 公路公司 财务结算中心 综合事务部 商务中心 营运管理中心 财务部 办公室 交流部 资讯部 财务部 综合事务部 客户服务中心 信息采编中心 网络维护中心 市场开发部 长治煤炭物流分中心 晋城煤炭物流分中心 财务部 客服中心 站场管理部 调度中心 财务部 客服中心 站场管理部 调度中心 X地市信息采编分中心 ??? X地市信息采编分中心 X县配送站 ??? X县配送站 X县配送站 ??? X县配送站 X县信息采集站 X县信息采集站 ??? 易通交通信息发展有限公司 物流咨询 新疆发展物流基础设施的宏观环境评价 社会经济发展环境分析 交通运输发展环境分析 物流（运输）信息系统发展现状分析（应用、管理） 发展物流基础设施条件的总体评价 新疆公路货运基础设施发展现状及评价 公路货运基础设施发展现状（规模、分布、经营状况） 公路货运基础设施的发展模式 存在的主要问题、总体评价 实施步骤、实施建议 新疆道路运输物流基础设施战略发展计划 新疆物流信息平台规划 设想 道路运输企业向现代物流业发展的思路研究 道路运输物流基础设施发展的相关政策研究 道路运输物流基础设施发展的战略目标 道路运输物流基础设施层次和架构体系 道路运输企业面临的困惑与问题 道路运输货运企业发展现状与运营模式 信息平台的地位、作用及出发点 物流信息需求流程分析 物流信息平台建设的基本框架和主要内容 信息平台的运营模式、建设重点和关键问题 传统道路运输货运企业向现代物流企业转型模式研究 政府在推动道路运输物流基础设施发展中的地位和作用 道路运输物流基础设施建设投融资政策研究 发展建设新疆道路运输物流基础设施扶持政策研究 新疆道路运输物流发展规划信息平台研究 物流咨询 西安电力机械制造公司物流资源整合方案 西电项目目的 西电项目指导思想 西变销售系统现状 西变销售系统存在问题 物流发展特点 减少物流成本，降低物流总费用 合理安排现有员工和运力资源，进一步加强集团化管理 保证运作水平，为生产和销售提供优质的服务 以满足西电产品销售为基础 以降低物流总成本，提高服务为导向 以物流系统优化调整为主要手段 西变的客户分布和客户需求分布 西变的销售体系及主要销售点分布 销售计划做得不够准确 销售部门和物流部门沟通不够充分 基础物流设施设备健全，但资源利用率低，整合性差 销售信息网络建设深入，但物流网络信息系统还是空白 运输要求非常严格，专业物流技术人员需要补充 需要建立完善的物流协调机制，对