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［案例１］ 背景： 某办公楼由主楼和辅助楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同， 辅楼工程 98天 施工过程中发生如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方按，经批准后组织 5万元，基础施工工期延长3天。 事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7 事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万 【问题】 1．原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是? 2．针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。 3．乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元? 问题1． 关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。 计划工期是：301天。 问题2： 事件一： 工期索赔成立，因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键 费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在 事件二： 工期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天浮动时间，大于7天。 费 事件三： 工期费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、 甲方没有责任，所以工期、、费用索赔均不成立。 问题3： 工期索赔：3天，费用索赔：8万。某建筑公司投，基础基础，要求质量达到国家施工验收00日历日。 公司中标后，组建了该工程项目经理部，并要求项目经理部及时编制项目质量项目经理要求质量部门主持编制施工项目质量计划的做法是否正确?应由谁? 该工程施工过程中发生了如下事件： 事件一：土方开挖达到设计标高后，项目经理组织勘察、设计、监理进行了验槽、隐蔽。 问题：应由谁负责组织基坑(槽)验收? 事件：土方开挖过程中发现了地下文物，为赶工期，项目经理命令继续土方开挖 问题3：事件的做法是否正确?应如何处理?在土方分层回填夯实，最终达到回填土标高后向监理工程师报验。事件的做?为什么?回填土中部分土料含有杂草、树根。事件的做法是否正确?为什么? 在施工泥浆护壁钻孔灌注桩基础时，发生如下事件：为节省成本，项目经理严格要求按设计桩顶标高控制桩顶浇筑标高。有5根桩的混凝土标准养护试块强度不合格，经对桩体钻芯取样检测，桩体 （3）另有1根桩的混凝土标准养护试块强度和桩体钻芯取样检测强度均不合格， 问题： (1)项目经理的要求是否正确?为什么?应如何处理? (2)中的5根桩应如何处理? (3)应如何处理? 问题：该施工单位对砖的采购做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做? 施工采用钢管式扣件脚手架，施工过程150mm。 问题：该工程施工过程中，脚手眼的位置是否正确?请简要说明。 不正确。因为，施工项目质量计划应在项目策划过程中，由项目经理主持编制。 基坑(槽)验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等不妥。土方开挖中如发现文物或古墓，应立即妥善保护并及时报请当地有关部门不合理。因为，基坑(槽)和室内的回填土，在夯实或压实之后，要对每层回填土不正确。因为，回填土的材料要符合设计和规范的规定。(1)不正确。因为灌注桩混凝土顶部有浮浆，且与孔内护壁泥浆接触，影响其混凝土强0．5m以上，基坑开挖后将高出部分凿除。 (2)根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202--2002)中第8．0．5条规 (3)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300--2001)中第5．0．6条规定， 问题7：施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附 问题8：该工程施工过程中，脚手眼的位置不正确。按照规定，砌体门窗洞口两侧200mm范围内，不得留设脚手眼，而该工程部分脚手眼的位置距离窗洞口150mm，因此 不得在下列墙体或部位设置脚手眼： 1)120mm厚墙、料石清水墙和独立柱。 2)过梁上与过梁成60角的三角形范围及过梁净跨度12的高度范围内。 3)宽度小于m的窗间墙。 4)砌体门窗洞口两侧200mm(石砌体为300mm)和转角处450m(石砌体为600mm) 5)梁或梁垫下及其左右500m范围内。 6)设计不允许设置脚手眼的部位。施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆