孙先生网上超市公司管理分析报告.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.34千字
  • 约 30页
  • 2016-04-13 发布于湖北
  • 举报
只有在企业实行一体化,使企业内部团结一致,齐心协力,才能保证企业实现政令畅通,而政令畅通是保证企业执行力的关键 杜绝团伙在组织内出现,对已存在的要坚决予以取缔 企业上下应该团结一致,齐心协力做好各项工作 消灭企业内部的“小集体”,“小圈子” 兵商是一个人判断对行为的执行力,以及对怎样才能执行方法的了解。 兵商是与智商、情商、财商等现代社会能力四大不可或缺的素质。可以这样的理解,智商反映人作为一般生物的生存能力;情商反映人作为社会生物的生存能力;财商反映人作为经济人在经济社会中的生存能力;兵商则是反映人对自己已知行为的执行能力。 古往今来,人们都承认一个事实。那就是“世界上最严密的组织是军队,最有战斗力的人是军人。”军事化管理有什么好处呢?军事化管理具有三大好处:一是统一思想,二是统一行动,三是提升效率。尤其是以三大纪律八项注意为核心的军事文化,是军队成功的秘密保证。企业管理,完全可以借鉴进行。 第一章 文化与制度 第二章 领导力与决策力 第三章 用人与留人 第四章 沟通与激励 第五章 危机与控制 第六章 执行力与战斗力 第七章 战略与战术 第八章 合作与竞争 1、始终如一地严格遵循核心价值观 2、永远忠于自己的组织 3、言必称荣誉 4、勇于负责任 5、令必行,禁必止 公司必须建立一套健全的原则 培养员工的信念 个人目标与公司目标保持一致 核

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档